Уже никого не надо убеждать в том, наиболее успешными оказываются те компании, которые завоевывают и удерживают наибольшее количество клиентов. Количество клиентов рынке является конечной величиной. И поэтому главная цель любой стратегии обслуживания должна заключаться в повышении количества удержанных покупателей. Два фактора в большей степени, чем любые другие...
Экономика России переживает период длительной рецессии. Что это может означать на уровне компании? Такие периоды в первую очередь характеризуются снижением объема продаж и нехваткой свободных денежных средств. Особенно если в компании в товарные запасы вложены большие объемы денежных средств. Кроме того, очень часто в кризисные периоды могут...
Расчет потребности в товаре — основная тема вебинара "Типичные ошибки при расчете заказа поставщику". Представляю вам отрывок этого вебинара, где я рассказываю о том,что важно учесть, если вы считаете потребность в товаре по статистике прошлых продаж. Примечание: Я подготовила запись вебинара ”Типичные ошибки при расчете заказа...
Вебинар "Классификация запасов - основа проектирования системы управления запасами" ...
Вебинар Автоматизация управления запасами - дорабатываем свое или покупаем. Презентацию Модуля для 1С 8 Расчет заказа поставщику можно посмотреть по ссылке >>>> ...
Коллеги, предлагаю вашему вниманию отрывок из доклада Показатели управления запасами для повышения эффективности. С этим докладом я выступала на онлайн-конференции "Современные инструменты эффективного управления запасами". Организатор конференции - Портал Управление запасами&Планирование http://uprzapasami.ru/ ...
Основная цель управления запасами - обеспечение бесперебойного потребления товарами и материалами при минимальных затратах. И Стратегии управления запасами строятся под стратегии обслуживания покупателей. Поэтому и анализ системы управления запасами должен строиться на анализе того, насколько управление запасами соответствует потребностям клиентов компании. Анализ системы управления должен...
Данное видео - отрывок из вебинара "Как увеличить оборачиваемость товарных запасов", который я проводила 30 июня 2016 года. На этом вебинаре я поделилась инструментами, которые наработаны мной за последние несколько месяцев. Эти инструменты относятся как к методам анализа и выявления резервов повышения оборачиваемости, то есть работе...
Вы можете сказать - запасы -это хорошо или плохо? когда в компании есть большие запасы - это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов . С одной стороны - когда запасов много -...
Очень часто можно встретить определение неликвида, как товара, который не продавался в течение года. Почему именно в течение года? Скорее всего, в этом случае уже понятно, что товар не пользуется спросом и его сложно продать и получить прибыль. Именно получение прибыли — основная цель закупки...