Когда на моих семинарах поднимается вопрос о причинах возникновения неликвидов большинство участников говорят, что в их компаниях одна из основных причин — это заказные товары, от которых отказались клиенты. Что значит “заказные” товары? Это товары, которые продаются крайне редко, и заказывают их у поставщиков под...
Как выявить неликвиды товаров и причины их возникновения, как избавиться от них и не только! Снижение спроса, ошибки в планировании продаж и закупок, изменение структуры спроса и состава клиентов приводят к образованию неликвидов и излишних запасов на складе. В результате компания теряет прибыль, ведь в запасах...
Я провожу много обучения и общаюсь со специалистами по закупкам и логистике и часто слышу такую фразу: я рассчитываю заказ поставщику по интуиции. Эту фразу часто говорят специалисты с большим опытом. Это те, специалисты, которые проработали не один год в компании, они хорошо знают товар,...
Заказ поставщику необходим нам для пополнения запаса на складе необходимых товаров. Пополнение запаса может происходить от поставщика, но может также происходить и с Центрального или Регионального склада вашей компании — в этом случае необходимо рассчитывать перемещение с этих складов. Расчет пополнения в обоих случаях одинаков....
Давайте на цифрах посчитаем почему выгодно ускорять оборачиваемость, какую выгоду приносит ускорение? Основной эффект от ускорения оборачиваемости — высвобождение замороженных денежных средств. Это позволяет компании уменьшить выплаты по процентам банковского кредита, если компания использует привлеченные деньги, но кроме этого, высвобожденные денежные средства мы можем использовать для...
Когда речь заходит о том, зачем избавляться от неликвидов и излишних запасов, все говорят, что это необходимо чтобы и высвободить замороженные в запасах деньги. То, что замороженные деньги плохо, а их высвобождение — хорошо, очевидно для всех и не вызывает вопросов. До сих пор я...
АВС-анализ стал инструментом, который обязательно должен быть в арсенале специалиста, работающего с пополнением остатков (закупки, логистика, категорийный менеджмент). Но это лишь один из инструментов — не нужно об этом забывать, хотя он важен. В силу того что в книгах описан классический подход к проведению АВС-анализа...
С такой темой я выступила на конференции «Технологии для магазина, как оставаться на волне изменений?», которая проходила в рамках выставки HOUSEHOLD EXPO. В своем выступлении я подробно рассказала об управления рисками при расчете заказов. Для сезонных закупок это особенно актуально в связи с тем, что сезон...
Я уже писала о том, что для того, чтобы пополнять запасы без дефицита и неликвидов, необходимы не только расчеты, но и управление рисками. Управление рисками означает понимание их и формирование сценариев действий для уменьшения их влияния на необходимый результат. Риски при пополнении запаса бывают внешними и...
Экономический эффект ускорения оборачиваемости товарных запасов выражается в высвобождении оборотных средств, уменьшении потребности компании в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств. Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах. Величина абсолютного высвобождения определяется как разница величин оборотных...