Расширение ассортимента является одним из путей увеличения прибыли. Действительно, если компания может предложить больше товаров своим клиентов, объем продаж увеличится. С другой стороны, увеличение ассортимента ведет к увеличению запаса на складе компании, причем чаще всего малооборачиваемого. Теме оптимизации товарного запаса при расширении ассортимента было посвящено...
12-13 августа провела корпоративный семинар для компании Крепыж, г. Тюмень. В рамках обучения изучали как рассчитывать заказ поставщику, какие показатели необходимо использоваться для эффективного управления запасами. Изучали, что важно учесть при разработке стратегии управления запасами, определяли, где необходимо хранить товары групп А,В и С. На семинаре все...
Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru Большинство компаний сталкиваются с проблемой неликвидов в той или иной степени. Критичной эта проблема стала с 2015 года, в период, когда на многих рынках упали продажи и изменилась структура спроса. За прошедшие годы часть компаний смогла организовать процесс управления неликвидами — регулярно выявлять...
Вы можете сказать, запасы — это хорошо или плохо? Когда в компании есть большие запасы — это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов. С одной стороны, когда запасов много, мы можем удовлетворить...
Я регулярно веду тематическую рассылку на тему управления товарными запасами. В ответ мне периодически пишут подписчики со своими вопросами и проблемами в этой сфере. Проблема моей читательницы достаточно распространенная, поэтому решила поделиться ответом со всеми. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, т.е....
20 сентября я выступила на круглом столе директоров по логистике. Организатор круглого стола — Сообщество профессионалов по цепям поставок. Мероприятие состоялось в рамках деловой программы Восьмой Международной выставки складской техники и систем, подъемно-транспортного оборудования и средств автоматизации склада СеМАТ 2017, 19-21 сентября 2017 года. Мое выступление было...
Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru В основу этой статьи лег мой ответ на вопрос подписчицы моей рассылки о том, как решить проблемы с расчетом заказа из-за постоянного дефицита в прошлом. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, то есть по статистике очень трудно рассчитать будущую...
Если бы меня спросили, какое одно мероприятие можно провести, чтобы повысить оборачиваемость, я бы сказала – заказывайте товары чаще! Именно периодичность размещения заказа поставщикам значительно влияет на то, какой уровень запасов в компании и сколько денег вложено в товары. Смотрите в видео на примере расчетов как...
Распродажа является одним из самых распространенных методов избавления от неликвидов, в том числе и тех товаров, которые остались в компании после окончания сезона. На самом деле, таких мероприятий значительно больше — о них я рассказываю в своей книге, на которую открыла предзаказ. Купить книгу «Неликвиды и...
Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru Не сводите анализ к поиску сотрудника, допустившего ошибку в заказе. Узнайте первопричину плохих продаж по методу «Пять почему», разработанному Toyota. В своей деятельности я сталкиваюсь с компаниями, которые по-разному работают с неликвидами. Чаще всего неликвидами считаются товары, не продающиеся более 6-12 месяцев. Есть компании,...