Многие компании сегодня пытаются ускорить оборачиваемость и высвободить деньги из запасов. Но есть одна проблема. Если делать это неправильно, можно получить обратный эффект — дефицит товара и потерю продаж.В этом видео я покажу, почему так происходит и как определить ту оборачиваемость, которая действительно полезна для...
Замороженные деньги в запасах — проблема не всегда в неликвидах. Показываю, как оценить неликвиды и выстроить систему, которая реально ускоряет оборачиваемость.В этом видео вы узнаете, как выстроить системную работу с неликвидами, если в компании заморожены деньги в запасах и оборачиваемость не растёт. Частая ошибка...
Почему в одних торговых компаниях товар лежит на складе 180 дней, а в других — 60 дней? И как понять, какая оборачиваемость запасов должна быть именно в вашей компании?Большинство собственников сравнивают оборачиваемость со средними показателями по рынку или с конкурентами. Но такой подход часто вводит в заблуждение.Даже...
Многие торговые компании уверены: если склад заполнен товаром — значит, бизнес зарабатывает.Но на практике всё часто наоборот: деньги «застревают» в запасах и перестают работать. В этом видео вы узнаете:почему наличие товара ≠ прибыль как излишние запасы замораживают деньги что такое...
Во многих компаниях попытки ускорить оборачиваемость запасов начинаются с распродаж и скидок. Но на практике это часто не даёт результата и может даже навредить бизнесу. В этом видео я разбираю главную ошибку в ускорении оборачиваемости запасов — когда неликвиды и излишки воспринимают как одну категорию...
Если бы меня спросили, какое одно мероприятие можно провести, чтобы повысить оборачиваемость, я бы сказала – заказывайте товары чаще! Именно периодичность размещения заказа поставщикам значительно влияет на то, какой уровень запасов в компании и сколько денег вложено в товары. Смотрите в видео на примере расчетов как...
Из этого видео вы узнаете как рассчитать оборачиваемость запасов. Почему важно рассчитывать показатели оборачиваемости? Важность этого показателя связана с тем, что прибыль возникает при каждом «обороте» запасов. При каждом обороте запасов компания получает прибыль, поэтому при ускорении оборачиваемости компания получает больше прибыли, а при замедлении...
В октябре месяце проводила вебинар для учебного центра Финконт на тему: “Схема планирования поставок сырья и материалов”. В этом учебном центре провожу семинар на тему управления запасами по сырью и материалам. Это единственный учебный центр, в котором провожу обучение именно для производственных компаний. Темы, которые затронула на...
Один из этапов расчета заказа поставщика является анализ продаж. Для этого анализа формируется в информационной системе отчет о продажа за определенный период и далее проводится анализ. С этим всё понятно. А вот за какой период необходимо взять данные о продажах? Раньше считалось: чем больше статистики,...
Я уже писала о том, что я часто слышу фразу: "Я рассчитываю заказ поставщику по интуиции". Чаще всего так говорят специалисты с большим опытом.Давайте поговорим о том, какова роль интуиции менеджера по закупкам в расчете заказа? На основе интуиции он ведёт расчёт? Или использует опыт...