Заказ поставщику без дефицита и неликвидов — ежедневная задача службы закупок. Казалось бы, что может быть проще: посчитать, сколько продали, сколько осталось на складе, и заказать нужный объём. Однако на практике всё оказывается гораздо сложнее. Любой специалист по закупкам подтвердит: добиться того, чтобы не было...
Если вы хотите наладить в своей компании расчёт заказа поставщику без дефицита и неликвидов, то вам нужно понять, что все товары в ассортименте разные, и подход к расчёту прогноза и заказу поставщику должен быть, соответственно, разный. Почему важно понимать, как рассчитать заказ поставщику для разных товаров Почему...
Когда в компании появляются большие запасы, на первый взгляд это может казаться признаком стабильности: склад заполнен, товар есть в наличии, клиенты обслуживаются без перебоев. Но за этим внешним благополучием часто скрывается одна из самых серьёзных угроз для бизнеса. Избыточные запасы «съедают» оборотные средства, снижают прибыль...
В результате многолетней работы с запасами я пришла к ключевому выводу: успешное избавление от неликвидов никогда не бывает в результате разовой акцией. Компании, добивающиеся реальных результатов, налаживают постоянную системную работу. Анализ их практик выявил три универсальных компонента успеха: Системность. Работа по неликвидам ведется на постоянной основе,...
Почему стратегия важнее формулы Когда мы говорим об управлении запасами, большинство сразу думает о расчетах, формулах, таблицах. Но на самом деле всё начинается не с формулы. Всё начинается со стратегии компании. А уже из неё вытекает стратегия продаж и только потом — стратегия управления запасами. Если...
В торговле есть непреложный закон: нет товара — нет продаж, а значит и прибыли. На маркетплейсах это правило работает особенно жёстко. В отличие от оптовой торгволи, здесь отсутствие товара на складе означает, что покупатель просто не сможет его купить. И как результат — вы теряете...
Каждый владелец торговой компании хочет, чтобы управление запасами в компании были без дефицита и неликвидов. К сожалению в реальности не всегда происходит именно так. Чтобы изменить эту ситуацию, необходимо понять причины, с чем это связано. И далее уже именно с этими причинами работать. Основные причины проблем...
Я работаю сейчас в компании по созданию системы закупок и планирования. И как раз вчера выявилась ситуация с запасами, которая является стандартной для компаний, у которых нет системы управления запасами. Чаще всего они занимаются “тушением пожаров”. В таких компаниях наблюдаются следующие типичные проблемы с запасами...
Ранее я писала о том сколько “стоит” дефицит товара для компании. Вот ссылка на эту статью Дефицит товара: сколько стоит для компании 1% дефицита? Также я описала что можно сделать при возникновении дефицита в статье Дефицит товаров текущий и прогнозный: что делать? По работе по избавлению...
Недавно я проводила консультацию по работе с неликвидами товаров и хочу поделиться с вами одной рекомендацией. Я консультировала компанию, которая занимается продажей мебели и различного декора из Европы. Компания столкнулась с тем, что в течение длительного периода накапливались неликвиды. Сейчас она хочет избавиться от них...