Статьи

На своих семинарах и консультациях я часто говорю о том, что для достижения цели в управлении запасами необходимо устанавливать показатели, по которым оценивается состояние запасов. По этим показателям определяются целевые значения, и затем ведется работа по их достижению. Лучше, когда эти показатели входят в мотивацию...

Это достаточно распространенный вопрос, с которым ко мне обращаются. Для многих ответ на данный вопрос очевиден и не вызывает сомнения – за неликвиды в компании отвечает отдел закупок. Давайте разберемся, действительно ли за неликвиды должны отвечать закупки, а также выгодно ли компании таким образом отвечать...

Механизм получения прибыли в торговой компании выглядит так: товары закупаются у поставщиков, а затем продаются клиентам. Таким образом, основным источником прибыли в компании являются продажи. Чтобы больше продать и соответственно больше заработать, отделу продаж компании нужно искать новых клиентов, что достаточно сложно, учитывая, высокую конкуренцию...

Ко мне на консультации приходят с вопросами: как рассчитать заказ поставщику так, чтобы не было дефицита и излишков товара, неликвидов,  как ускорить оборачиваемость,  как снизить дефицит.  Мы разбираем причины этих негативных явлений (дефицита, излишков и неликвида) и обсуждаем, что нужно сделать, чтобы их избежать. В двух компаниях,...

В своей статье “Нестабильные поставки: Что делать?” я писала о том, как компании ищут выход из ситуации с поставками из Китая. В ней я приводила пример IKEA, которая планирует закупиться собственными грузовыми контейнерами и зафрахтовать корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний. Кризис...

28-29 октября по приглашению компании Центра бизнес-образования “КВАНТОР-М” в городе Набережные Челны я провела корпоративный семинар-практикум по управлению неликвидами. В этом семинаре участвовали сотрудники двух крупных компаний:  Производителя автомобилей Mercedes-Benz Trucks “Daimler Kamaz Rus”  Поставщика запчастей для производства КАМАЗ “СТФК КАМАЗ”.  СТФК "КАМАЗ" является эксклюзивным поставщиком...

Жители Москвы, а с недавнего времени и других городов знают, что если хочешь купить полезную и здоровую еду, то дороги ведут в магазины “ВкусВилл”. Эта компания известна не только тем, что продает здоровые продукты питания, но и тем, что применяет много инноваций в управлении, менеджменте,...

IKEA закупится собственными грузовыми контейнерами и зафрахтует корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний.  Я в своей работе сталкиваюсь со многими компания, практически на всех рынках второй год ситуация с поставками нестабильная, причем по разным причинам. У каких-то компаний нехватка товара – произошел сильный...

Я подготовила для вас подборку ТОП-5 ошибок в расчете и применении страхового запаса. В этом письме познакомлю вас с тремя первыми ошибками. Ошибка №1. Это ошибка заключается в том, чтобы вообще не применять страховой запас при расчете заказа поставщику или при пополнении запаса на внутренний склад с...

Главной целью компании является получение прибыли, и запасы напрямую влияют на достижении этой цели. Идеальная ситуация когда запасы сбалансированы, но чаще всего бывает так, что запасы недостаточны или избыточны. Излишние запасы также негативно влияют на прибыль, как и дефицит. Основными последствиями излишних запасов являются: замороженные...