БЛОГ

: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАТЬИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ :

  • All
  • Видео
  • КЕЙСЫ
  • Статьи

Это достаточно распространенный вопрос, с которым ко мне обращаются. Для многих ответ на данный вопрос очевиден и не вызывает сомнения – за неликвиды в компании отвечает отдел закупок. Давайте разберемся, действительно ли за неликвиды должны отвечать закупки, а также выгодно ли компании таким образом отвечать...

Негативные последствия  дефицита товара, как правило, бывают двух типов: во-первых, теряется прибыль из-за потерянной продажи, и во-вторых, в результате постоянного дефицита товара клиент может уйти к конкурентам. В этом случае компания теряет всю возможную прибыль, которую мог бы принести этот клиент. В рамках работы с ...

Из этого видео вы узнаете как рассчитать оборачиваемость запасов. Почему важно рассчитывать показатели оборачиваемости? Важность этого показателя связана с тем, что прибыль возникает при каждом «обороте» запасов. При каждом обороте запасов компания получает прибыль, поэтому при ускорении оборачиваемости компания получает больше прибыли, а при замедлении...

Любой товар, помимо возможной прибыли, несет с собой и риски. Прежде всего, финансовые: товар, в который вложены деньги, может “залежаться” на складе, а это уже убытки, а не прибыль.  В рамках прошедшего семинара практикума с участниками “Daimler Kamaz Rus” и “СТФК КАМАЗ” был подготовлен четкий...

Механизм получения прибыли в торговой компании выглядит так: товары закупаются у поставщиков, а затем продаются клиентам. Таким образом, основным источником прибыли в компании являются продажи. Чтобы больше продать и соответственно больше заработать, отделу продаж компании нужно искать новых клиентов, что достаточно сложно, учитывая, высокую конкуренцию...

Ко мне на консультации приходят с вопросами: как рассчитать заказ поставщику так, чтобы не было дефицита и излишков товара, неликвидов,  как ускорить оборачиваемость,  как снизить дефицит.  Мы разбираем причины этих негативных явлений (дефицита, излишков и неликвида) и обсуждаем, что нужно сделать, чтобы их избежать. В двух компаниях,...

В своей статье “Нестабильные поставки: Что делать?” я писала о том, как компании ищут выход из ситуации с поставками из Китая. В ней я приводила пример IKEA, которая планирует закупиться собственными грузовыми контейнерами и зафрахтовать корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний. Кризис...

28-29 октября по приглашению компании Центра бизнес-образования “КВАНТОР-М” в городе Набережные Челны я провела корпоративный семинар-практикум по управлению неликвидами. В этом семинаре участвовали сотрудники двух крупных компаний:  Производителя автомобилей Mercedes-Benz Trucks “Daimler Kamaz Rus”  Поставщика запчастей для производства КАМАЗ “СТФК КАМАЗ”.  СТФК "КАМАЗ" является эксклюзивным поставщиком...

Жители Москвы, а с недавнего времени и других городов знают, что если хочешь купить полезную и здоровую еду, то дороги ведут в магазины “ВкусВилл”. Эта компания известна не только тем, что продает здоровые продукты питания, но и тем, что применяет много инноваций в управлении, менеджменте,...

IKEA закупится собственными грузовыми контейнерами и зафрахтует корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний.  Я в своей работе сталкиваюсь со многими компания, практически на всех рынках второй год ситуация с поставками нестабильная, причем по разным причинам. У каких-то компаний нехватка товара – произошел сильный...