Дистанционный курс


“Управление запасами-просто о сложном”

8 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов

8 модулей: 25 занятий по 30-40 минут

Примеры расчётов в EXCEL

Инструменты и формулы для расчётов

Сертификат о прохождении курса

 Дистанционный курс
«Управление запасами-просто о сложном — 8 шагов к управлению запасами без дефицита и неликвидов» — базовый курс по управлению запасами для менеджеров и руководителей отдела закупок, логистики, управления запасами.

Вам необходим этот онлайн-тренинг, если:

  • Вы постоянно сталкиваетесь с вопросами «Когда заказывать товар?», «Сколько заказать товара, чтобы не было дефицитов и неликвидов?».

 

  • Вам надоело на совещаниях отвечать на бесконечные вопросы почему не выполняются заказы покупателей.

 

  • Вы не знаете, как совместить обучение и работу.

 

  • Вы беспокоитесь о том, что не сможете найти достойную работу без специальных знаний по управлению запасами.

Дистанционный курс «Управление запасами: просто о сложном» — 8 шагов к эффективному управлению запасами без дефицитов и неликвидов поможет найти решения для задач, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно.

 

 

Этот курс подходит как начинающим специалистам, желающим освоить фундаментальные знания в области управления запасами, так и опытным профессионалам, которые хотят систематизировать накопленный опыт и улучшить свои навыки.

В ПРОГРАММЕ КУРСА:

Модуль 1. Влияние запасов на прибыль компании

3 занятия

• Большие запасы — это плохо или хорошо? Соответствие объема запасов целям создания. • Двойственная сущность запасов. • Влияние на краткосрочную и долгосрочную прибыль. • Дефицит товара – восполнимый и невосполнимый.

Модуль 2. С чего начинается управление запасами?

3 занятия

• Кто ваши клиенты – какие каналы продаж в вашей компании, какие требования клиентов к наличию запаса • Кто ваши поставщики – производители или посредники? Какое географическое расположение у них? Как доставляется товар в компанию от поставщиков? • Построение схемы товаропотоков в компании •Места хранения запасов в компании и документооборот в информационной системе •Складской учет – основа эффективного управления запасами. Стандартные причины проблем со складским учетом •Информация о располагаемом запасе. Практическое Модуль – схема товаропотоков компании

Модуль 3. Классификация запасов АВС анализ

3 занятия

• Для чего нужна классификация запасов • Правило Парето и АВС анализ — в чем разница? • Для чего используется АВС анализ в управлении запасами • АВС анализ: классический, современный • Двухфакторный АВС анализ по методике П. В. Грека • Почему «не работает» АВС анализ?

Модуль 4. Классификация запасов XYZ анализ

1 занятие

• Проведение и применение XYZ анализа

Модуль 5. Параметры пополнения запасов

4 занятия

• Два основных вопроса в управлении запасами • Расчет точки заказа – постоянный спрос и в условиях неопределенности • Страховой запас: для чего применятся, плюсы и минусы применения страхового запаса • Расчет страхового запаса: расчетные методы и экспертные • Срок выполнения заказа: как определить и какие проблемы связаны с некорректным сроком выполнения заказа. На примерах различных компаний

Модуль 6. Расчет объема пополнения запасов

4 занятия

• Какие существуют модели пополнения запасов • Однобункерная модель пополнения запасов • Модель пополнения запасов с фиксированным объемом пополнения. Методы определения фиксированного объема. Формула Уилсона • Модель пополнения запасов с фиксированным периодом пополнения. Методы определения периода пополнения • Модель пополнения «Минимум-максимум». Плюсы и минусы модели • Модель с фиксированным периодичностью до установленного уровня. Плюсы и минусы модели

Модуль 7. Прогнозирование будущего спроса: обзор подходов и методы прогнозирования равномерного спроса

3 занятия

• Методы определения будущего спроса • Планы продаж и прогноз спроса • Характеристики прогнозов • Количественные и качественные методы прогнозирования • Прогнозирование потребности на основе статистических данных: Наивный метод Расчет средней арифметической продажи – дневная, недельная, месячная • Расчет скорости продаж, отличие от расчета арифметической средней • Расчет средневзвешенной продажи, отличие от расчета арифметической средней прогнозирования

Модуль 8. Определяем эффективность управления запасами

4 занятия

• Уровень удовлетворения спроса • Оборачиваемость товарных запасов • Нормативная оборачиваемость товарных запасов • Уровень запаса/покрытие продаж

Заключительное занятие

• Работа по подведению итогов по обучению: что в дальнейшем будет делать по-новому, что будет выполнять как ранее. План задач, которые участник планирует сделать по управлению запасами в ближайшее время

Бонусный модуль

2 занятия

• Запись вебинара ``Автоматизация управления запасами`` • Запись вебинара ``Неликвиды товаров: три шага к избавлению от них``

Формат курса:

8 модулей: 25 занятий по 30-40 минут

Домашнее задание к каждому занятию

Презентации занятий

Таблицы с примерами расчетов в файлах Excel

Результат посещения курса:

У вас будет навык проведения анализов и расчетов

Вам больше не придется искать в разных учебниках ответы на свои вопросы

Вы получите Сертификат о прохождении курса

И самое главное: вы получите готовый план по управлению запасами без дефицитов и неликвидов

Возможно 3 варианта прохождения курса:

Тарифы

СТАРТ

БИЗНЕС-СТАРТ

VIP

Доступ к видеозанятиям на платформе Геткурс на 6 месяцев
Доступ к видеозанятиям на платформе Геткурс на 6 месяцев
Доступ к видеозанятиям на платформе Геткурс на 6 месяцев
Доступ к видеозанятиям на платформе Геткурс на 6 месяцев
Тестирование до и после обучения стоимость курса
Тестирование до и после обучения стоимость курса
Тестирование до и после обучения стоимость курса
Тестирование до и после обучения стоимость курса
Пакет материалов
Пакет материалов
Пакет материалов
Пакет материалов
Самостоятельное выполнение домашних заданий
Самостоятельное выполнение домашних заданий
Самостоятельное выполнение домашних заданий
Самостоятельное выполнение домашних заданий
Проверка домашнего задания, ответы на вопросы
Проверка домашнего задания, ответы на вопросы
Проверка домашнего задания, ответы на вопросы
Проверка домашнего задания, ответы на вопросы
Онлайн сессия 2 часа по разбору кейсов участника обучения
Онлайн сессия 2 часа по разбору кейсов участника обучения
Онлайн сессия 2 часа по разбору кейсов участника обучения
Онлайн сессия 2 часа по разбору кейсов участника обучения
Авторская книга в электронном формате Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить
Авторская книга в электронном формате Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить
Авторская книга в электронном формате Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить
Авторская книга в электронном формате Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

АВТОР КУРСА

ОЛЬГА ПРАВУК

АВТОР КНИГИ “НЕЛИКВИДЫ И ИЗЛИШКИ: КАК ВЫЯВИТЬ И ОБЕЗВРЕДИТЬ”

Первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний.

20 ЛЕТ ОПЫТА РАБОТЫ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ И ЗАКУПОК

Опыт работы в различных компаниях в сфере управления запасами, планирования производства и поставок. От менеджера до заместителя директора по логистике.

ОПЫТ РАБОТЫ В ТОРГОВЫХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ

Знание бизнес-процессов торговых и производственных компаний,  основанный на опыте работы как сотрудником, так и консультантом.

10 ЛЕТ РАБОТЫ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Руководитель проектов, консультант в проектах автоматизации на платформе 1С. Разработанный модуль для 1С для расчета заказа поставщикам.

КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ МНЕ ДОВЕРЯЮТ:

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ:

                                                   ДОГОВОР-ОФЕРТА КУРСА