В последнее время я много работаю в консалтинговых проектах по созданию системы управления запасами для различных компаний. Планирую позже написать вам об этом опыте. А также провожу обучение по управлению запасами. В этом письме я расскажу о двух мероприятиях и поделюсь с вами интересными наблюдениями...
Один из самых частых вопросов, который мне задают на консультациях, на семинарах: “Как оценить те запасы, которые на складе - нормальные или нет?” Иногда этот вопрос может звучать и так: “По каким показателям оценивать работу менеджера по закупке, категорийных менеджеров, менеджеров по логистике?” Этот вопрос...
Вы знакомы с таким явлением как фиктивные резервы? Я думаю, что некоторые из вас ответят, что знакомы, некоторые — нет. Действительно, это явление постепенно уходит из торговых компаний, лет пять-шесть назад это было обычное явление, а сейчас я встречаю уже редко. Однако всё равно встречается,...
Одним из основных показателей эффективности управления запасами является оборачиваемость запасов. Показатель оборачиваемости входит в состав группы показателей Деловой активности предприятия. Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем меньше потребность в оборотном капитале для закупки запасов. Ускорение оборачиваемости позволяют компании высвободить замороженные оборотные средства и вложить эти средства...
Один из этапов расчета заказа поставщика является анализ продаж. Для этого анализа формируется в информационной системе отчет о продажа за определенный период и далее проводится анализ. С этим всё понятно. А вот за какой период необходимо взять данные о продажах? Раньше считалось: чем больше статистики,...
В этой статье я хотела бы рассказать об одной распространённой причине возникновения дефицита товара — это наличие и исполнение графика размещения заказов. Дефицит товара может возникнуть как в случае отсутствия самого как такового графика размещения заказа, так и в случае если этот график есть, но...
Я уже писала о том, что я часто слышу фразу: "Я рассчитываю заказ поставщику по интуиции". Чаще всего так говорят специалисты с большим опытом. Давайте поговорим о том, какова роль интуиции менеджера по закупкам в расчете заказа? На основе интуиции он ведёт расчёт? Или использует опыт...
В этой статье расскажу о том, как рассчитать коэффициент сезонности и о некоторых нюансах расчетов и его применения. Коэффициент сезонности чаще всего применяется при прогнозировании будущего спроса, если в продажах товаров вашей компании присутствуют сезонность в продажах. Сезонность продаж Сезонность продаж - это изменение спроса, связанное со...
В сегодняшней статье хочу поделиться некоторыми идеями Николая Зырянова https://www.facebook.com/nick.zyryanov для проведения успешных переговоров с поставщиками. Посещая тематические выставки или обзванивая потенциальных поставщиков, менеджер по закупкам озвучивает им интересные для его компании условия сотрудничества. В ответ от поставщика менеджер может услышать: «Нет, мы не работаем на...
Для того, чтобы определить сколько заказывать товара у поставщика или насколько необходимо пополнить остатки с центрального склада, в первую очередь нужно понимать сколько в будущем будет продаваться товара. Будущая потребность в товаре определяется разными методами. Ее можно определять по плану продаж, прогнозу спроса, заказам клиента,...