ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММАХ:

Галина Власова, руководитель отдела продвижения и закупок ООО «ТК Еврокреп», www.zakrepi.ru 

Результат первого месяца после обучения — увеличение оборачиваемости на 15%, повышение GMROI на 16%, снижение общего уровня товарного запаса по компании на 8% при приросте продаж 7,5%

«Самый большой потенциал — в изменении мышления людей! Полностью с этим согласна и очень благодарна Вам за то, что Вы нам помогли это сделать. После обучения у моей команды есть четкое понимание, что нужно менять и как это сделать. И, самое главное, есть желание изменить существующее, это для нас теперь дело чести!
Обучение было безумно полезным. Я для себя всегда получаемую информацию оцениваю с точки зрения практического применения: если я с помощью полученных знаний могу оптимизировать текущую ситуацию — то это было правильно и полезно. Так вот, обучение Ольги в части управления товарными запасами — именно тот случай: доступно, качественно, полезно, понятно, и есть четкое понимание, что нужно сделать и как».

Галина Власова, руководитель отдела продвижения и закупок
ООО «ТК Еврокреп», www.zakrepi.ru

Шаравина Ирина Александровна, Директор по персоналу, соучредитель компании. Компания ««Абсолют-Авто» https://avtoservis61.ru/

«Очень понравилось, что анализ и все примеры проходили не только по тем компаниям, с которыми вы работали, а анализировались наши конкретные цифры»

Хотим поблагодарить за семинар по оборачиваемости и анализу резервов по ее ускорению. Для меня было много нового, много интересного. Очень понравилось сама организация обучения. Рабочая тетрадь структурирована - это очень большой плюс, потому что она структурирует материалы и идеи, не нужно потом искать, анализировать какие вопросы где обсуждались - уже все это по разделам разложено - это тоже большой плюс в том, что у нас остается много идей для реализации и внедрения.

Коммерческий директор компании. Компания ««Абсолют-Авто»
https://avtoservis61.ru/

Семинар превзошел все наши ожидания это то, что можно подытожить. Это не первый семинар в нашей компании - у нас есть опыт, у вас все четко, структурировано и по делу!” а анализировались наши конкретные цифры.

Зюзин Игорь, Директор коммерческого департамента, ООО «Офисный мир КМ»   www.офисныймиркм.рф

По мнению сотрудников, на семинаре была конкретика в отличие от других лекторов. Бизнес-тренер сосредоточена на реализации, на конкретном решении как сделать. На свои вопросы участники получали конкретные ответы и решения.

На семинаре сотрудники получили ответы на те вопросы, которые были актуальны именно на данный момент. Кроме этого, семинар дал понимание куда идти дальше, куда нужно углубляться, дальше подразделение будет работать в этих направлениях, задавать вопросы дальше. Важно, что после семинара у сотрудников расширилось представлении о том, как можно решать проблемы в закупках и работе с поставщиками. Также руководитель закупок отметил, что Ольга Правук нацелена на решение проблемы здесь и сейчас, на семинаре она нацелена на то, чтобы показать возможное решение, а не просто дать ответ на вопрос.

Соколова Анастасия (г. Ростов-на-Дону), менеджер по закупкам

Все знания и методики Ольга помогла разложить по полочкам.
Стало ясно, что прямо сейчас можно применять в управлении запасами на моем предприятии, чтобы получить максимальный результат.

Я решила пройти обучение, потому что в определенный момент поняла, что не могу больше работать вслепую, основываясь лишь на анализе стоков/продаж, — нужна была теоретическая база и конкретные практические примеры применения. Также хотелось понять, как процесс управления запасами можно максимально автоматизировать. Нужна была дополнительная информация об управлении ассортиментом — анализе его качества и особенностях управления различными группами товаров. Были вопросы, как лучше планировать, как лучше оценивать точность прогноза, как сократить расходы на хранение…
На курсе я получила ответы на свои вопросы. Я рекомендую курс всем, кто стремится к улучшению качества работы, к четкому пониманию процесса управления запасами. Также одним из основных преимуществ курса «Эффективное управление запасами» является возможность учиться дистанционно. Поэтому он подойдет тем, кто работает и не имеет возможности посещать дневные семинары.
Это возможность не просто получать теоретический материал и практические задания, но и в режиме онлайн задавать вопросы, возникшие при изучении материала либо при выполнении практических заданий, напрямую специалисту. Именно такой формат обучения я искала, и нашла только единственный вариант.

Заболотная Наталья (г. Москва), менеджер по закупкам

После прохождения курса сформировалось четкое представление о процессе управления запасами на всех его этапах:от формирования ассортимента и управления поставками до автоматизации процесса и анализа правильности прогноза. В программе много альтернативных методик, т. е. если не подходит один вариант управления, например в силу особенностей отрасли, то есть другие, наиболее подходящие ситуации. 

Я решила пройти обучение, потому что в определенный момент поняла, что не могу больше работать вслепую, основываясь лишь на анализе стоков/продаж, — нужна была теоретическая база и конкретные практические примеры применения. Также хотелось понять, как процесс управления запасами можно максимально автоматизировать. Нужна была дополнительная информация об управлении ассортиментом — анализе его качества и особенностях управления различными группами товаров. Были вопросы, как лучше планировать, как лучше оценивать точность прогноза, как сократить расходы на хранение…
На курсе я получила ответы на свои вопросы. После прохождения курса сформировалось четкое представление о процессе управления запасами на всех его этапах:от формирования ассортимента и управления поставками до автоматизации процесса и анализа правильности прогноза. В программе много альтернативных методик, т. е. если не подходит один вариант управления, например в силу особенностей отрасли, то есть другие, наиболее подходящие ситуации.
Я рекомендую курс всем, кто стремится к улучшению качества работы, к четкому пониманию процесса управления запасами. Также одним из основных преимуществ курса «Эффективное управление запасами» является возможность учиться дистанционно. Поэтому он подойдет тем, кто работает и не имеет возможности посещать дневные семинары.
Это возможность не просто получать теоретический материал и практические задания, но и в режиме онлайн задавать вопросы, возникшие при изучении материала либо при выполнении практических заданий, напрямую специалисту. Именно такой формат обучения я искала, и нашла только единственный вариант.

Васильев Александр (г. Москва), руководитель отдела закупок 

До прохождения данного курса передо мной стояли следующие проблемы, требующие решения при моем непосредственном участии:
повышение эффективности управления запасами;
определение нормы запасов;
обеспечение высокого уровня наличия товаров в торговых точках с учетом оптимизации логистических затрат и, как результат, достижение максимальной эффективности использования оборотных средств компании.
После прохождения полного курса обучения и получения всех необходимых консультаций мне удалось провести аудит системы управления запасами и решить задачу создания системы управления запасами, удовлетворяющей потребностям компании, а также установить нормы запасов для каждого торгового подразделения с учетом тренда и сезонности. Вместе с тем, используя полученные знания, я смог классифицировать и определить качественный состав ассортимента и тем самым увеличить оборачиваемость.

Зырянов Николай,  категорийный менеджер, менеджер ВЭД

Перед прохождением курса у меня — я думаю, как и у многих — стояла проблема управления и работы с запасами, а в моем случае — работа с запасами с большой номенклатурой и контроль менеджеров по закупкам.
Благодаря данному курсу я узнал (а то, что уже знал, улучшил):
— какие существуют способы работы с ассортиментом;
— как определить эффективность их управления;
— как рассчитать страховые запасы и точку заказа товаров;
— способы автоматизации управления запасами и многое другое.
Подача материала была хорошей и очень удобной. После каждого занятия высылалась его видеозапись и материал, а для закрепления результата давались домашние задания, по которым затем был разбор полетов.
Я бы смело рекомендовал данный курс всем, кто работает с товарными запасами: менеджерам по закупкам, снабженцам, руководителям отделов закупок и управляющему персоналу, в чьи обязанности входит контроль данной сферы.

Наливайко Светлана Владимировна, начальник отдела снабжения ТОО «Электросила Актобе»

Спасибо за интересный и содержательный курс!
Занятия велись в доброжелательной форме, с конструктивным обсуждением. Для меня важно, что материал закрепляется практическими заданиями. Все приемы и формулы остались в памяти, что самое главное! Стало понятно, в каком направлении работать по величине заказа, сокращению логистических издержек. Узнала много нового, что обязательно буду применять в своей профессиональной деятельности.

Голубева Инга, ООО «Альянс», г. Екатеринбург, https://nir-vanna.ru/

На курс «Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов» я пришла с пониманием закупок, целей и механизмов. На вашем курсе для меня важно было решить некоторые проблемы управления закупками, узнать методы, риски. Из курса я узнала, что закупки — это еще и строго выверенная статистическая задача закупщика. Вы вывели для меня процесс закупок на новый уровень, где-то между наукой и искусством. Планирую сделать для себя некую настольную книжицу с формулами, чтобы использовать при случае, ну и чтобы не забыть со временем)).
Больше всего мне понравился наш совместный семинар, где мы обсуждали общие проблемы. Это было интересно и познавательно. Также спасибо Вам за ссылки на интересные статьи, чужой опыт для меня оказался полезным. Планирую и впредь читать и учиться у других.
Также желаю Вам успеха в дальнейшей работе, процветания, отличных книг и высоких продаж!!!! Буду следить за вашими работами.

Петрова Светлана, «Одевайка», г. Москва, www.odevaika.ru

Я работаю менеджером по закупкам в интернет-магазине детской одежды. Система заказов, по которой работает наша компания, достаточна эффективна для нас, но из-за того, что она не автоматизирована, процесс заказа отнимает много времени. И конечно же, было множество вопросов, касающихся дефицита и неликвидов.
Участие в курсе «Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов» помогло осознать, что управление запасами — это большая и сложная наука. На запасы влияет множество различных факторов, которые тем не менее можно выделить, структурировать и объяснить с помощью математических моделей. Это оказалось очень интересно и познавательно. Без преувеличения, передо мной открылся новый мир, который живет по своим законам. И, если суметь постичь эти законы, понять связи и способы взаимодействия всех факторов, этим миром можно управлять. И он не статичен и не конечно-ограничен, в этом мире поистине есть место творчеству, есть место новым идеям и нестандартным решениям. Это очень вдохновляет. Для меня большим подспорьем стали книги и статьи, которые Вы посоветовали, они прекрасно дополнили курс.
Теперь, после окончания обучения, предстоит большая работа по анализу, нахождению и исправлению ошибок, оптимизации и автоматизации деятельности, связанной с управлением запасами и складским учетом. И конечно же, учеба, уже самостоятельная, продолжается. Большое спасибо за разрешение обращаться, если возникнут трудности и вопросы.)
Хочу выразить Вам свою благодарность за интересный, изложенный доступным языком курс. Это та информация, которую, несомненно, должен знать каждый, кто работает в системе закупок и управления складом. Спасибо Вам)

Емельянов Олег Валерьевич, категорийный менеджер, ООО «ИНСТРУМЕНТ-ЦЕНТР», www.molotok1.ru

В результате прохождения курса «Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов» стало более понятно, как рассчитывать заказы поставщикам именно с помощью математических формул. Раньше я это делал с помощью интуиции, теперь всё это можно выразить в формулах и доказать руководству, почему нужен тот или иной товар. Раньше было чаще всего так: «Я понимаю,что нужно так сделать, но сказать ничего не могу».
Очень понравился показатель «рентабельность инвестиций в запасы» и применение его для оценки распродажи сезонного товара. У нас в компании много сезонных товаров. Планирую его применять.

ОТЗЫВ О ПРОГРАММЕ:

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ ПИСЬМА: