В результате многолетней работы с запасами я пришла к ключевому выводу: успешное избавление от неликвидов никогда не бывает в результате разовой акцией. Компании, добивающиеся реальных результатов, налаживают постоянную системную работу. Анализ их практик выявил три универсальных компонента успеха:Системность. Работа по неликвидам ведется на постоянной основе,...
Борьба с неликвидами в компании показывает: устойчивый результат никогда не достигается разовыми акциями. За годы работы с запасами я пришла к выводу, что реальные изменения происходят только там, где выстроена системная работа. Анализ практик таких компаний позволил выделить три универсальных компонента успеха:Системность. Работа по...
В данном проекте для клиента была разработана таблица в Google Таблицах для автоматизированного расчета заказа поставщикам. В данной таблице разделены участки: расчет прогноза продаж и расчет заказа поставщикам по этому прогнозу. После разработки таблицы и проведения обучения, клиент-селлер маркетплейсов начал формировать заказы в таблице, при...
Если вы работаете с товарами, которые производятся и поставляются издалека (например, из Китая или Юго-Восточной Азии), срок выполнения по таким заказам часто бывает очень длинным. В этих условиях управлять запасами без дефицита и излишков сложно.В этой статье я расскажу, почему так происходит и что можно...
Если товар залежался на складе — это не приговор! Один из эффективных способов освободить склад и вернуть деньги в оборот — найти для неликвидов новых клиентов и альтернативные каналы сбыта.В любой торговой компании время от времени возникают неликвиды. Это те товары, которые перестали интересовать вашу...
Почему стратегия важнее формулы Когда мы говорим об управлении запасами, большинство сразу думает о расчетах, формулах, таблицах. Но на самом деле всё начинается не с формулы. Всё начинается со стратегии компании. А уже из неё вытекает стратегия продаж и только потом — стратегия управления запасами. Если...
В торговле есть непреложный закон: нет товара — нет продаж, а значит и прибыли. На маркетплейсах это правило работает особенно жёстко. В отличие от оптовой торгволи, здесь отсутствие товара на складе означает, что покупатель просто не сможет его купить. И как результат — вы теряете...
Клиент Компания, торгующая одеждой для беременных под собственным брендом. Продажи осуществляются через маркетплейс Wildberries, производство — в Китае. Задача Компания столкнулась с регулярным дефицитом размеров и цветов — востребованные позиции быстро вымывались, а долгие сроки поставок из Китая не позволяли оперативно восполнять запасы. Ранее в компании была попытка...
Каждый владелец торговой компании хочет, чтобы управление запасами в компании были без дефицита и неликвидов. К сожалению в реальности не всегда происходит именно так. Чтобы изменить эту ситуацию, необходимо понять причины, с чем это связано. И далее уже именно с этими причинами работать. Основные причины проблем...
Я работаю сейчас в компании по созданию системы закупок и планирования. И как раз вчера выявилась ситуация с запасами, которая является стандартной для компаний, у которых нет системы управления запасами. Чаще всего они занимаются “тушением пожаров”. В таких компаниях наблюдаются следующие типичные проблемы с запасами...