Любой товар, помимо возможной прибыли, несет с собой и риски. Прежде всего, финансовые: товар, в который вложены деньги, может “залежаться” на складе, а это уже убытки, а не прибыль. В рамках прошедшего семинара практикума с участниками “Daimler Kamaz Rus” и “СТФК КАМАЗ” был подготовлен четкий...
Механизм получения прибыли в торговой компании выглядит так: товары закупаются у поставщиков, а затем продаются клиентам. Таким образом, основным источником прибыли в компании являются продажи. Чтобы больше продать и соответственно больше заработать, отделу продаж компании нужно искать новых клиентов, что достаточно сложно, учитывая, высокую конкуренцию...
Ко мне на консультации приходят с вопросами: как рассчитать заказ поставщику так, чтобы не было дефицита и излишков товара, неликвидов, как ускорить оборачиваемость, как снизить дефицит. Мы разбираем причины этих негативных явлений (дефицита, излишков и неликвида) и обсуждаем, что нужно сделать, чтобы их избежать. В двух компаниях,...
В своей статье “Нестабильные поставки: Что делать?” я писала о том, как компании ищут выход из ситуации с поставками из Китая. В ней я приводила пример IKEA, которая планирует закупиться собственными грузовыми контейнерами и зафрахтовать корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний. Кризис...
28-29 октября по приглашению компании Центра бизнес-образования “КВАНТОР-М” в городе Набережные Челны я провела корпоративный семинар-практикум по управлению неликвидами. В этом семинаре участвовали сотрудники двух крупных компаний: Производителя автомобилей Mercedes-Benz Trucks “Daimler Kamaz Rus” Поставщика запчастей для производства КАМАЗ “СТФК КАМАЗ”. СТФК "КАМАЗ" является эксклюзивным поставщиком...
Жители Москвы, а с недавнего времени и других городов знают, что если хочешь купить полезную и здоровую еду, то дороги ведут в магазины “ВкусВилл”. Эта компания известна не только тем, что продает здоровые продукты питания, но и тем, что применяет много инноваций в управлении, менеджменте,...
IKEA закупится собственными грузовыми контейнерами и зафрахтует корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний. Я в своей работе сталкиваюсь со многими компания, практически на всех рынках второй год ситуация с поставками нестабильная, причем по разным причинам. У каких-то компаний нехватка товара – произошел сильный...
Я подготовила для вас подборку ТОП-5 ошибок в расчете и применении страхового запаса. В этом письме познакомлю вас с тремя первыми ошибками. Ошибка №1. Это ошибка заключается в том, чтобы вообще не применять страховой запас при расчете заказа поставщику или при пополнении запаса на внутренний склад с...
Главной целью компании является получение прибыли, и запасы напрямую влияют на достижении этой цели. Идеальная ситуация когда запасы сбалансированы, но чаще всего бывает так, что запасы недостаточны или избыточны. Излишние запасы также негативно влияют на прибыль, как и дефицит. Основными последствиями излишних запасов являются: замороженные...
Может ли компания работать вообще без неликвидов? Категорийные менеджеры и тот кто давно работает в закупках знают на своем опыте, что время от времени неликвидов может не быть в компании, но навсегда избавиться от них невозможно. Я тоже считаю, что пока компания «жива» и пока...