Автоматизация бизнес-процессов — неотъемлемая часть повышения эффективности бизнеса. И процесс управления запасами не является исключением.

 

На сегодняшний день я чаще всего встречаю частичную автоматизацию некоторых расчетов в управлении запасами — формирование документов происходит в корпоративной информационной системе, а расчеты производятся в таблицах Excel. Самой главной проблемой «ручных» расчетов является низкая производительность труда.

 

Если говорить о других недостатках отсутствия автоматизированных инструментов в управлении запасами, то это:

 

  • Высокая вероятность ошибок из-за человеческого фактора. Иногда ошибки при составлении заказа составляют 381%.
  • Низкая доступность  информации о состоянии процесса управления запасами: необходимая информация есть в базе данных, но она порой противоречива и недоступна напрямую руководству.
  • Из-за нехватки времени практически не уделяется  время аналитике.
  • Сложность контроля процесса управления запасами.
  • Отсутствие единого информационного пространства в процессе управления запасами приводит к недостатку информации для оперативного анализа и принятия решений.

Кроме перечисленных недостатков я бы отметила то, что отсутствие автоматизированных инструментов для управления запасами, в том числе, для расчета заказа, приводят к тому, что менеджеры по закупкам рассчитывают заказ поставщикам по своим методикам.

Чаще всего оценивают объем заказа экспертно, основываясь на своем опыте.

 

Часто это приводит к тому, что компания попадает в зависимость от «незаменимых» опытных сотрудников. Автоматизированные инструменты позволяют унифицировать методики расчетов и сделать их доступными для всех сотрудников, в том числе,  для новых.

Я предлагаю свои услуги по автоматизации управления товарными запасами.

В эту услугу входит:

 

  • создание модели расчета будущей потребности, расчета заказа поставщикам и пополнение запасов в магазинах и филиалах;
  • выявление потребности в функционале;
  • подбор автоматизированного инструмента, который наиболее подходит для компании;
  • написание задания для разработки автоматизированных инструментов в 1с;
  • разработка бизнес-процессов прогнозирования будущей потребности, расчета заказа поставщикам, расчета объема отгрузки товаров в филиалы/торговые подразделения.

 

Для торговых оптовых компаний, которые работают с поставщиками со сроком выполнения заказа до 1 месяца (или доля таких товаров преобладает в ассортиментном портфеле компании),

я предлагаю модуль для 1с8,

который разработан мной совместно с компанией «Автоматизация и консалтинг».

МОДУЛЬ 1С8

Чтобы узнать больше о том, как я могу быть вам полезна в решении ваших задач, просто позвоните по телефону

+7 916 251 3739

Попробуйте бесплатно!

Чтобы узнать возможности автоматизации управления товарными запасами в вашей компании, а также определить какие инструменты нужны, оставьте контакты в форме заявки.

Заявка

Почему мне доверяют?

Подробнее о моем профессиональном опыте можно прочитать на странице «Обо мне»

Меня рекомендуют!

Меня рекомендуют: