АНАЛИЗ И ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА
ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ

для торговых оптовых и розничных компаний

За 3-4 недели вы получите  экспертную оценку расчета заказа поставщикам и ответ на вопрос: ”Как настроить работу без дефицита и неликвидов?”

Проверьте себя

ответьте «да» или «нет» на следующие утверждения о товарных запасах  в вашей компании:

На складе всегда есть ходовые товары

На складе нет неликвида или он в минимальном количестве

Вы точно знаете как заказываются товары у поставщиков и вы уверены что это происходит оптимально

Всегда хватает денег на закупку товаров

Вы точно знаете в какие товары выгодно вкладывать деньги, а в какие - нет

У вас есть показатели, по которым вы оцениваете своих сотрудников в закупках

Если на какие-то вопросы вы ответили «нет» —
подумайте, какова степень влияния этих факторов
на увеличение продаж и прибыли в вашей компании

Вы можете прямо сейчас связаться со мной и мы обсудим вашу ситуацию и определим направления действий для улучшения

Одним из направлений является услуга
«Анализ и экспертная оценка товарных запасов на складе».

 

На основании опыта проведения аудита свыше 20 компаний в сфере оптовой и розничной торговли строительных и отделочных материалов, мебели, запасных частей,  инструментов, я проведу анализ ваших товарных запасов.

  • вы получите ответ на вопрос: “Где деньги “зарыты?”
  • поймете почему возникает дефицит товара в компании
  • получите рекомендации по улучшению расчетов и изменению политики работы с поставщиками
  • у вас будет ответ на вопрос: как найти баланс, который позволит компании, не ощущая дефицита, не замораживать деньги в запасах
    получите анализ ликвидности остатков
  • узнаете по каким показателям оценивать менеджеров по закупкам и логистике
  • получите рекомендации по улучшению расчетов и изменению политики работы с поставщиками
  • у вас будет ответ на вопрос: как найти баланс, который позволит компании, не ощущая дефицита, не замораживать деньги в запасах 

Анализ и экспертная оценка будет включать в себя:

001

 1. РАСЧЕТ ЗАКАЗА ПОСТАВЩИКАМ

Аудит расчета заказа:

  • формула расчета заказа
  • какие параметры используются для расчета заказа поставщикам
  •  как рассчитываются эти параметры

  • РЕКОМЕНДАЦИИ:

вы получите рекомендации по формуле расчета заказа поставщикам

002

2. ЛИКВИДНОСТЬ ОСТАТКОВ

Анализ ликвидности остатков: 

  • наличие товаров под продажи
  • неликвиды
  • излишки
  • обеспеченность товарами существующих продаж
  • сумма излишков товаров

  • РЕКОМЕНДАЦИИ:

вы получите рекомендации как увеличить ликвидность товарных остатков 

003

3. ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ

Анализ резервов ускорения оборачиваемости: 

  • будет рассчитана нормативная оборачиваемость по компании и по поставщикам
  • будет рассчитана фактическая оборачиваемость по компании и по поставщикам
  • будет сделан анализ резервов ускорения оборачиваемости в компании

используется авторская методика расчета оборачиваемости, которая могла бы быть в компании и анализа резервов ускорения оборачиваемости

  • РЕКОМЕНДАЦИИ:

вы получите рекомендации по ускорению оборачиваемости

004

4. ДЕФИЦИТ ТОВАРОВ

Анализ уровня дефицита товаров:

  • расчет уровня дефицита в компании
  • анализ причин возникновения дефицита востребованных товаров

  • РЕКОМЕНДАЦИИ:

вы получите рекомендации по снижению уровня дефицита

005

5.  КЕЙСЫ ДРУГИХ КОМПАНИЙ, ОТРАСЛЕЙ. ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ

Нужен ли текст для баланса?:

  • формула расчета заказа
  • какие параметры используются для расчета заказа поставщикам
  •  как рассчитываются эти параметры

  • Нужен ли текст?РЕКОМЕНДАЦИИ:

вы получите рекомендации по формуле расчета заказа поставщикам

Вы можете прямо сейчас связаться со мной и мы обсудим вашу ситуацию и определим направления действий для улучшения
Оставьте свои контакты

Благодаря полученным рекомендациям:

  • Вы будете понимать как изменить расчет заказа поставщику и наладить работу без дефицита и неликвидов 
  • Увеличите прибыль за счет снижения дефицита востребованных товаров 
  • Высвободите замороженные деньги из неликвидов и излишков
  • Сократите финансовый цикл и увеличите рентабельность вложений в товарные запасы 

Вы получите:

  • таблицы с расчетами ликвидности товарных запасов 
  • видеозапись презентации отчета по результатам 
  • презентация с результатами анализа и рекомендациями

Длительность работ: 3-4 недели, в зависимости от оборотов компании 

Стоимость работ: от 59 000 рублей, в зависимости от структуры и оборотов компании

КАК ПРОХОДИТ ПРОЦЕСС КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМ КОМПАНИИ (БЕСПЛАТНЫЙ ЗВОНОК)

МЫ ПОДПИСЫВАЕМ ДОГОВОР

ВЫ ГОТОВИТЕ ДАННЫЕ ПО ПЕРЕЧНЮ И Я ПРОВОЖУ АНАЛИЗ

Я ПРОВОЖУ ВСТРЕЧИ (ОНЛАЙН-ЗВОНКИ) С РУКОВОДИТЕЛЕМ ЗАКУПОК

ПРОВОДИТСЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ АНАЛИЗА И ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ В ФОРМАТЕ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ (Zoom или Skype)

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАСТРОЙКЕ РАБОТЫ БЕЗ ДЕФИЦИТА И НЕЛИКВИДОВ

Предлагаю эффективные решения в сфере управления товарными запасами в оптовых, оптово-розничных и производственно-торговых компаниях.

Компании, которые мне доверяют:

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ:

В результате аудита получили перечень конкретных действий для улучшения работы с товарными запасами. 

Компания специализируется на поставках автомобильных хомутов, 25 лет работает на этом рынке. За это время наработали сильную экспертизу в этой продукции. В настоящий момент поставляет продукцию из Китая и Польши. Обратились за аудитом потому что столкнулись с проблемами с товарными запасами, хотели разобраться как их решить.
Основная проблема с запасами в том, что на складе был значительный запас товаров, а продажам продавать нечего. “огда я ставил план продаж руководителю отдела продаж он говорил о том, что он готов его выполнить, но на складе нет ходового товара. Действительно при том, что на складе был запас на несколько месяцев в рублевом эквиваленте - товаров, которые востребованы клиентами, на складе не было. Это было препятствие для достижения целей компании по увеличению продаж и прибыли. С учетом того, что поставки идут из Китая, быстро невозможно восполнить наличие востребованных товаров, но кроме этого и не всегда достаточно оборотных средств для этого. Необходимо было разобраться как при условиях ограниченных оборотных средств обеспечить наличие востребованных товаров с учетом того, что товары из Китая от производителей, быстро их получить нет возможности.
Раньше я предполагал, что решение этих проблем исключительно кроются в том что мы не до конца правильно или точно делаем заказы, поэтому необходима была экспертная оценка со стороны. Сейчас, после аудита я понимаю, что необходим комплекс мер - это и частота поставок и регулярность поставок, и контроль неликвидов и тех товаров, которые “зависли” по разным причинам на складе. В результате аудита выявилось, что заказы поставщикам делаются вполне адекватно. При этом есть аспекты, которые необходимо улучшить в расчетах - учитывать сезонность в продажах, страховой запас по ходовым товарам увеличить - сейчас используется страховой запас в размере 1 месяца - по большинству товаров этого не хватает. Особенно критично это по ходовым товарам самым востребованным клиентами.
Те расчеты, которые сделаны во время аудита и те показатели, которые рассматривались, очень интересны и полезны. До этого мы не использовали такие показатели в работе для оценки запасов. Теперь планируем использовать их для оценки работы по закупкам.
Очень ценным было то, что мы получили экспертную оценку со стороны и увидели, что опытным путем пришли к правильному пониманию как рассчитывать заказ поставщикам. Другое дело, что есть шероховатости и нюансы, на которые стоит обращать внимания, о которых никто – ни я, ни мой партнер, раньше не задумывались. С вашей помощью эти слабые места мы закроем и тем самым станем гораздо более успешной компанией.

ПЕТРОВА СВЕТЛАНА, «ОДЕВАЙКА», Г. МОСКВА

Участие в курсе «Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов» помогло осознать, что управление запасами — это большая и сложная наука. На запасы влияет множество различных факторов, которые тем не менее можно выделить, структурировать и объяснить с помощью математических моделей. Это оказалось очень интересно и познавательно. Без преувеличения, передо мной открылся новый мир, который живет по своим законам. Для меня большим подспорьем стали книги и статьи, которые Вы посоветовали, они прекрасно дополнили курс.

ЗЫРЯНОВ НИКОЛАЙ, КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР, МЕНЕДЖЕР ВЭД

Перед прохождением курса у меня — я думаю, как и у многих — стояла проблема управления и работы с запасами, а в моем случае — работа с запасами с большой номенклатурой и контроль менеджеров по закупкам.
Благодаря данному курсу я узнал (а то, что уже знал, улучшил): какие существуют способы работы с ассортиментом; как определить эффективность их управления; как рассчитать страховые запасы и точку заказа товаров; способы автоматизации управления запасами и многое другое.Подача материала была хорошей и очень удобной. Я бы смело рекомендовал данный курс всем, кто работает с товарными запасами.

Как я смогла помочь клиентам:

Заголовок кейса 

Краткая проблематика

Краткое описание результатов:

  • На складе много товаров, но тех, которые нужны клиентам, постоянно не хватает.
  • На складе скопилось много неликвидов.
  • Клиенты недовольны тем,что постоянно нет нужных товаров.
  • В товарных запасах много денег, а на закупку товаров постоянно не хватает свободных денежных средств.
  • Много “ручных” расчетов в Excel

Заголовок кейса 

Краткая проблематика

Краткое описание результатов:

  • На складе много товаров, но тех, которые нужны клиентам, постоянно не хватает.
  • На складе скопилось много неликвидов.
  • Клиенты недовольны тем,что постоянно нет нужных товаров.
  • В товарных запасах много денег, а на закупку товаров постоянно не хватает свободных денежных средств.
  • Много “ручных” расчетов в Excel

ПОЧЕМУ Я МОГУ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗНА

Автор книги “Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить”

Первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний.

20 лет опыта работы в сфере логистики и закупок

Опыт работы в различных компаниях в сфере управления запасами, планирования производства и поставок. От менеджера до заместителя директора по логистике.

Опыт работы в торговых и производственных компаниях

Знание бизнес-процессов торговых и производственных компаний,  основанный на опыте работы как сотрудником, так и консультантом.

10 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов

Руководитель проектов, консультант в проектах автоматизации на платформе 1С. Разработанный модуль для 1С для расчета заказа поставщикам.

ХОТИТЕ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ДЕФИЦИТА И НЕЛИКВИДОВ В СВОЕЙ КОМПАНИИ?

 

За 18 лет опыта работы в логистике и закупках я получила большой опыт. Я знаю, какие модели расчетов использовать в управления запасами в  разных отраслях, какие показатели эффективности использовать и как организовать процесс управления запасами.

 

ОСТАВЛЯЙТЕ ЗАЯВКУ И УЗНАЙТЕ:

— Какие решения по избавлению от дефицита и неликвидов  есть именно для вашей компании и отрасли?

— Есть ли резервы ускорения оборачиваемости в вашей компании?

— Каким образом можно достичь необходимых результатов?

 

Заполнение формы вас ни к чему не обязывает.