управление запасами Tag

  • All
  • Видео
  • КЕЙСЫ
  • Статьи

Механизм получения прибыли в торговой компании выглядит так: товары закупаются у поставщиков, а затем продаются клиентам. Таким образом, основным источником прибыли в компании являются продажи. Чтобы больше продать и соответственно больше заработать, отделу продаж компании нужно искать новых клиентов, что достаточно сложно, учитывая, высокую конкуренцию...

Жители Москвы, а с недавнего времени и других городов знают, что если хочешь купить полезную и здоровую еду, то дороги ведут в магазины “ВкусВилл”. Эта компания известна не только тем, что продает здоровые продукты питания, но и тем, что применяет много инноваций в управлении, менеджменте,...

IKEA закупится собственными грузовыми контейнерами и зафрахтует корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний.  Я в своей работе сталкиваюсь со многими компания, практически на всех рынках второй год ситуация с поставками нестабильная, причем по разным причинам. У каких-то компаний нехватка товара – произошел сильный...

Я подготовила для вас подборку ТОП-5 ошибок в расчете и применении страхового запаса. В этом письме познакомлю вас с тремя первыми ошибками. Ошибка №1. Это ошибка заключается в том, чтобы вообще не применять страховой запас при расчете заказа поставщику или при пополнении запаса на внутренний склад с...

Главной целью компании является получение прибыли, и запасы напрямую влияют на достижении этой цели. Идеальная ситуация когда запасы сбалансированы, но чаще всего бывает так, что запасы недостаточны или избыточны. Излишние запасы также негативно влияют на прибыль, как и дефицит. Основными последствиями излишних запасов являются: замороженные...

Компании часто назначают ответственными за дефицит товаров компании (за отсутствие дефицита) специалистов по закупкам/логистике, которые делают расчёт заказа поставщику. Но ведь не всегда на отсутствие товара, на дефицит влияют менеджеры по закупке и логистике. Да, они должны закупить и привезти товара достаточно, но не всегда...

Один из самых частых вопросов, который мне задают на консультациях, на семинарах: “Как оценить те запасы, которые на складе - нормальные или нет?” Иногда этот вопрос может звучать и так: “По каким показателям оценивать работу менеджера по закупке, категорийных менеджеров, менеджеров по логистике?” Этот вопрос...

Одним из основных показателей эффективности управления запасами является оборачиваемость запасов. Показатель оборачиваемости входит в состав группы показателей Деловой активности предприятия.  Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем меньше потребность в оборотном капитале для закупки запасов. Ускорение оборачиваемости позволяют компании высвободить замороженные оборотные средства и вложить эти средства...

Заказ поставщику необходим нам для пополнения запаса на складе необходимых товаров. Пополнение запаса может происходить от поставщика, но может также происходить и с Центрального или Регионального склада вашей компании — в этом случае необходимо рассчитывать перемещение с этих складов. Расчет пополнения в обоих случаях одинаков....

Когда речь заходит о том, зачем избавляться от неликвидов и излишних запасов, все говорят, что это необходимо чтобы и высвободить замороженные в запасах деньги. То, что замороженные деньги плохо, а их высвобождение — хорошо, очевидно для всех и не вызывает вопросов. До сих пор я...