управление запасами Tag

  • All
  • Видео
  • КЕЙСЫ
  • Статьи

Данное видео - отрывок из вебинара "Как увеличить оборачиваемость товарных запасов", который я проводила 30 июня 2016 года.  На этом вебинаре я поделилась инструментами, которые наработаны мной за последние несколько месяцев. Эти инструменты относятся как к методам анализа и выявления резервов повышения оборачиваемости, то есть работе...

Вы можете сказать - запасы -это хорошо или плохо? когда в компании есть большие запасы - это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов . С одной стороны - когда запасов много  -...

Очень часто можно встретить определение неликвида, как товара, который не продавался в течение года. Почему именно в течение года? Скорее всего, в этом случае уже понятно, что товар не пользуется спросом и его сложно продать и получить прибыль. Именно получение прибыли — основная цель закупки...

Я уже писала о том, что прибыльность/доходность товарных позиций лучше оценивать не только  по тому, сколько прибыли они приносят, но и по тому, какое количество товаров для этого необходимо держать на складе, то есть, еще учитывать оборачиваемость. Статья  Что лучше: большая рентабельность или высокая оборачиваемость? Недавно...

Добрый день, коллеги! Я решила сделала для вас подборку статей, которые вызвали наибольший интерес в 2017 году у читателей моего сайта. Именно они получили наибольшее внимание и посещаемость на сайте. Если вы недавно начали отслеживать публикации моих материалов или может быть пропустили какую-нибудь статью, вам будет полезна...

Статья в журнале «Новости менеджмента», № 3, 2015 г. Нередко для того, чтобы удовлетворить всех клиентов, компания держит на складе большой объем товаров. В этом случае достаточно просто удовлетворить все заказы, и дефициты не будут уменьшать продажи, средний чек, да и клиент всегда удовлетворен. Все было бы...

Основной задачей при управлении запасами является определение объема пополнения, то есть, сколько необходимо заказать поставщику. При расчете этого объема используется несколько параметров — сколько будет продано в будущем, за какое время происходит пополнение, какие остатки у нас на складе и какое количество уже заказано у...

29 июня я выступила в Совете профессионалов по цепям поставок с мастер-классом “Неликвиды и излишки товаров: как выявить и обезвредить”. Мне очень понравилась аудитория и атмосфера — доброжелательность, готовность делиться опытом и открытость. Надеюсь, мое выступление было полезно коллегам. Благодарна Ырысбек Ташбаев за приглашение. Совет профессионалов по...

12-13 августа провела корпоративный семинар для компании Крепыж, г. Тюмень. В рамках обучения изучали как рассчитывать заказ поставщику, какие показатели необходимо использоваться для эффективного управления запасами. Изучали, что важно учесть при разработке стратегии управления запасами, определяли, где необходимо хранить товары групп А,В и С. На семинаре все...

Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru Большинство компаний сталкиваются с проблемой неликвидов в той или иной степени. Критичной эта проблема стала с 2015 года, в период, когда на многих рынках упали продажи и изменилась структура спроса. За прошедшие годы часть компаний смогла организовать процесс управления неликвидами — регулярно выявлять...