управление запасами Tag

  • All
  • Видео
  • Кейс
  • Статьи

29 июня я выступила в Совете профессионалов по цепям поставок с мастер-классом “Неликвиды и излишки товаров: как выявить и обезвредить”. Мне очень понравилась аудитория и атмосфера — доброжелательность, готовность делиться опытом и открытость. Надеюсь, мое выступление было полезно коллегам. Благодарна  Ырысбек Ташбаев за приглашение. Совет профессионалов по...

12-13 августа провела корпоративный семинар для компании Крепыж, г. Тюмень. В рамках обучения изучали как рассчитывать заказ поставщику, какие показатели необходимо использоваться для эффективного управления запасами. Изучали, что важно учесть при разработке стратегии управления запасами, определяли, где необходимо хранить товары групп А,В и С. На семинаре все...

Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru Большинство компаний сталкиваются с проблемой неликвидов в той или иной степени. Критичной эта проблема стала с 2015 года, в период, когда на многих рынках упали продажи и изменилась структура спроса. За прошедшие годы часть компаний смогла организовать процесс управления неликвидами — регулярно выявлять...

Если бы меня спросили, какое одно мероприятие можно провести, чтобы повысить оборачиваемость, я бы сказала – заказывайте товары чаще! Именно периодичность размещения заказа поставщикам значительно влияет на то, какой уровень запасов в компании и сколько денег вложено в товары. Смотрите в видео на примере расчетов как...

Распродажа является одним из самых распространенных методов избавления от неликвидов, в том числе и тех товаров, которые остались в компании после окончания сезона. На самом деле, таких мероприятий значительно больше — о них я рассказываю в своей книге, на которую открыла предзаказ. Купить книгу «Неликвиды и...

Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru Не сводите анализ к поиску сотрудника, допустившего ошибку в заказе. Узнайте первопричину плохих продаж по методу «Пять почему», разработанному Toyota. В своей деятельности я сталкиваюсь с компаниями, которые по-разному работают с неликвидами. Чаще всего неликвидами считаются товары, не продающиеся более 6-12 месяцев. Есть компании,...

Обеспечить наличие товара на складе — основная задача специалиста по закупкам и логистике. Не всегда это получается сделать — сложность вызывает расчет будущей потребности, а также различные риски. Все логистические риски делятся на внутренние и внешние. И если внутренние риски являются предметом оптимизации, как раз...

При определении прибыльности товара или группы товара чаще всего оценивают рентабельность.  Рентабельность продаж (маржинальность) —  отношение прибыли от реализации товара к ее полной себестоимости, выраженное в процентах.  Но иногда возникает вопрос: что выгоднее? Тот товар, у которого высокая рентабельность, но он пролежал на складе год, прежде чем его купили, или тот...

14 мая компания Stock-M Consalting ( http://stockm.ru/)  проводила мастер-класс на тему “Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений”. Мастер-класс был посвящен  инструментам теории ограничений для оптимизации запасов: существенного сокращения излишков, упущенных продаж и работе с «хвостом» ассортимента, а также об опыте внедрения этих инструментов на производственных,...