Статьи

28-29 октября по приглашению компании Центра бизнес-образования “КВАНТОР-М” в городе Набережные Челны я провела корпоративный семинар-практикум по управлению неликвидами. В этом семинаре участвовали сотрудники двух крупных компаний:  Производителя автомобилей Mercedes-Benz Trucks “Daimler Kamaz Rus”  Поставщика запчастей для производства КАМАЗ “СТФК КАМАЗ”.  СТФК "КАМАЗ" является эксклюзивным поставщиком...

19 ноября, 2021

Жители Москвы, а с недавнего времени и других городов знают, что если хочешь купить полезную и здоровую еду, то дороги ведут в магазины “ВкусВилл”. Эта компания известна не только тем, что продает здоровые продукты питания, но и тем, что применяет много инноваций в управлении, менеджменте,...

09 ноября, 2021

IKEA закупится собственными грузовыми контейнерами и зафрахтует корабли, чтобы больше не зависеть от других логистических компаний.  Я в своей работе сталкиваюсь со многими компания, практически на всех рынках второй год ситуация с поставками нестабильная, причем по разным причинам. У каких-то компаний нехватка товара – произошел сильный...

07 октября, 2021

Я подготовила для вас подборку ТОП-5 ошибок в расчете и применении страхового запаса. В этом письме познакомлю вас с тремя первыми ошибками. Ошибка №1. Это ошибка заключается в том, чтобы вообще не применять страховой запас при расчете заказа поставщику или при пополнении запаса на внутренний склад с...

09 июля, 2021

Главной целью компании является получение прибыли, и запасы напрямую влияют на достижении этой цели. Идеальная ситуация когда запасы сбалансированы, но чаще всего бывает так, что запасы недостаточны или избыточны. Излишние запасы также негативно влияют на прибыль, как и дефицит. Основными последствиями излишних запасов являются: замороженные...

24 июня, 2021

Может ли компания работать вообще без неликвидов? Категорийные менеджеры и тот кто давно работает в закупках знают на своем опыте, что время от времени неликвидов может не быть в компании, но навсегда избавиться от них невозможно.  Я тоже считаю, что пока компания «жива» и пока...

09 марта, 2021

В октябре месяце проводила вебинар для учебного центра Финконт на тему: “Схема планирования поставок сырья и материалов”. В этом учебном центре провожу семинар на тему управления запасами по сырью и материалам. Это единственный учебный центр, в котором провожу обучение именно для производственных компаний. Темы, которые затронула на...

09 ноября, 2020

Компании часто назначают ответственными за дефицит товаров компании (за отсутствие дефицита) специалистов по закупкам/логистике, которые делают расчёт заказа поставщику. Но ведь не всегда на отсутствие товара, на дефицит влияют менеджеры по закупке и логистике. Да, они должны закупить и привезти товара достаточно, но не всегда...

20 октября, 2020

Недавно на консультации мне задали вопрос, и я решила поделиться с вами ответом на него. Вопрос поступил от компании, которая поставляет оборудование для производственных компаний. Кроме оборудования компания обеспечивает клиентов запчастями к этому оборудованию. Предприятия, которым поставляют это оборудование, периодически проводят ремонт, капитальный ремонт, ТО...

02 апреля, 2020

В последнее время я много работаю в консалтинговых проектах по созданию системы управления запасами для различных компаний. Планирую позже написать вам об этом опыте. А также провожу обучение по управлению запасами. В этом письме я расскажу о двух мероприятиях и поделюсь с вами интересными наблюдениями...

27 марта, 2020