Аудит управления товарными запасами

Когда компании необходим аудит системы управления запасами:

На складе много товаров, но тех, которые нужны клиентам, постоянно не хватает.
На складе скопилось много неликвидов.
Клиенты недовольны тем,что постоянно нет нужных товаров.
В товарных запасах много денег, а на закупку товаров постоянно не хватает свободных денежных средств.
Много “ручных” расчетов в Excel

В рамках проведения аудита системы управления запасами будет проведено:

анализ методики расчета заказа, пополнения остатков в магазинах, филиалах;
анализ соответствия модели планирования цепи поставок стратегическим целям компании, клиентам компании;
анализ резервов повышения оборачиваемости;
анализ резервов снижения дефицитов, анализ причин дефицитов;
анализ неликвидов, анализ причин появления неликвидов, а также возможные пути уменьшения неликвидов;
анализ параметров пополнения: периодичности, сроков выполнения заказа, страховых запасов;
анализ резервов повышения производительности труда за счет автоматизации бизнес-процессов.

Предложения по стратегиям пополнения запаса по группам товарной матрицы.
Рекомендации по выбору автоматизированного инструмента по управлению запасами.
Рекомендации по показателям эффективности управления товарными запасами.

Текущая ситуация в системе управления запасами, насколько она соответствует целям компании;
Рекомендации по методике расчета заказа. пополнения остатков в магазинах, филиалах.
Мероприятия для ускорения оборачиваемости.
Снижения дефицита. причины низкого уровня оборачиваемости и дефицитов.

Аудит проводится путем анализа данных в виде отчетов, анкетирования и интервьюирования ключевых сотрудников компании.