Основной задачей при управлении запасами является определение объема пополнения, то есть, сколько необходимо заказать поставщику. При расчете этого объема используется несколько параметров — сколько будет продано в будущем, за какое время происходит пополнение, какие остатки у нас на складе и какое количество уже заказано у...
Для расчета заказа поставщикам нам необходимо знать, какие продажи будут в будущем. Чаще всего с этой целью рассчитывают средние продажи по статистике прошлых продаж, период берется при этом разный — неделя, 2 недели, месяц. Рассчитываются средние продажи по-дневные или по-недельные, реже, по-месячные. Расчет будущих продаж по...
29 июня я выступила в Совете профессионалов по цепям поставок с мастер-классом “Неликвиды и излишки товаров: как выявить и обезвредить”. Мне очень понравилась аудитория и атмосфера — доброжелательность, готовность делиться опытом и открытость. Надеюсь, мое выступление было полезно коллегам. Благодарна Ырысбек Ташбаев за приглашение. Совет профессионалов по...
В июне проходила ежегодная конференция «Логистика и управление цепями поставок в ритейле». Делюсь некоторыми выступлениями со своими комментариями. Первое выступление Валерия Разгуляева о том, как они в компании сократили срок поставки в магазины. Эта тема интересна и тем, что сокращение срока выполнения заказа влияет на...
Каким образом вы избавляетесь от неликвидов? Могу поспорить, что большинство из вас скажет — проводим распродажу. Действительно, распродажа является одним из самых распространенных методов избавления от неликвидов, в том числе и тех товаров, которые остались в компании после окончания сезона. На самом деле, таких мероприятий...
Расширение ассортимента является одним из путей увеличения прибыли. Действительно, если компания может предложить больше товаров своим клиентов, объем продаж увеличится. С другой стороны, увеличение ассортимента ведет к увеличению запаса на складе компании, причем чаще всего малооборачиваемого. Теме оптимизации товарного запаса при расширении ассортимента было посвящено...
12-13 августа провела корпоративный семинар для компании Крепыж, г. Тюмень. В рамках обучения изучали как рассчитывать заказ поставщику, какие показатели необходимо использоваться для эффективного управления запасами. Изучали, что важно учесть при разработке стратегии управления запасами, определяли, где необходимо хранить товары групп А,В и С. На семинаре все...
Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru Большинство компаний сталкиваются с проблемой неликвидов в той или иной степени. Критичной эта проблема стала с 2015 года, в период, когда на многих рынках упали продажи и изменилась структура спроса. За прошедшие годы часть компаний смогла организовать процесс управления неликвидами — регулярно выявлять...
Вы можете сказать, запасы — это хорошо или плохо? Когда в компании есть большие запасы — это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов. С одной стороны, когда запасов много, мы можем удовлетворить...
Я регулярно веду тематическую рассылку на тему управления товарными запасами. В ответ мне периодически пишут подписчики со своими вопросами и проблемами в этой сфере. Проблема моей читательницы достаточно распространенная, поэтому решила поделиться ответом со всеми. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, т.е....