Каждый владелец торговой компании хочет, чтобы управление запасами в компании были без дефицита и неликвидов. К сожалению в реальности не всегда происходит именно так. Чтобы изменить эту ситуацию, необходимо понять причины, с чем это связано. И далее уже именно с этими причинами работать. Основные причины проблем...
Я работаю сейчас в компании по созданию системы закупок и планирования. И как раз вчера выявилась ситуация с запасами, которая является стандартной для компаний, у которых нет системы управления запасами. Чаще всего они занимаются “тушением пожаров”. В таких компаниях наблюдаются следующие типичные проблемы с запасами...
В октябре месяце я провела семинар по управлению запасами для компании, которая продает товары под своим брендом на маркетплейсах. Компания крупная, имеет четыре дирекции по разным товарным направлениям — одежда, обувь и товары для дома. Компания заказывает продукцию под своим товарным брендом в Китае. Конечно,...
Ко мне за консультацией обратился руководитель отдела закупок торговой компании по продаже запчастей. До этого в компании не было системы мотивации, выплачивались только оклады, и сейчас необходимо разработать такую систему. На консультацию руководитель отдела закупок пришел уже с подготовленным перечнем показателей. В компании уже было...
Ранее я писала о том сколько “стоит” дефицит товара для компании. Вот ссылка на эту статью Дефицит товара: сколько стоит для компании 1% дефицита? Также я описала что можно сделать при возникновении дефицита в статье Дефицит товаров текущий и прогнозный: что делать? По работе по избавлению...
Недавно я проводила консультацию по работе с неликвидами товаров и хочу поделиться с вами одной рекомендацией. Я консультировала компанию, которая занимается продажей мебели и различного декора из Европы. Компания столкнулась с тем, что в течение длительного периода накапливались неликвиды. Сейчас она хочет избавиться от них...