Вред и стоимость потерь от дефицита я описывала в своей статье Дефицит товара: сколько стоит для компании 1% дефицита?. Теперь давайте обсудим что же делать с дефицитом товаров, как можно уменьшить этот вред. В своей практике работы с компаниями я предлагаю разделять уже случившийся дефицит,...
За последнюю неделю ко мне обратились сразу две компании за консультациями и проведением аудита. У обеих были похожие запросы. По результатам консультаций, я сделала некоторые выводы, которыми хочу поделиться. Запросы были связаны с большими запасами в компании. Собственники компаний хотели бы уменьшить запасы и ускорить...
Автоматизация расчетов пополнения является неотъемлемой частью управления запасами и закупок. Связано это не только с тем, что большие объемы расчетов невозможно сделать вручную, но и с тем, что «ручные» расчеты зачастую приводят к ошибкам. Кроме того, есть и другие причины в необходимости выбора в пользу...
Одна из основных целей в управлении запасами и закупками в торговой компании - это обеспечение наличия товара для продаж. Дефицит товара - это не только упущенные продажи и прибыль от конкретной сделки, но и риск потерять лояльных клиентов, а значит и всю возможную прибыль от...