Я уже писала о том, что я часто слышу фразу: "Я рассчитываю заказ поставщику по интуиции". Чаще всего так говорят специалисты с большим опытом. Давайте поговорим о том, какова роль интуиции менеджера по закупкам в расчете заказа? На основе интуиции он ведёт расчёт? Или использует опыт...
Для того, чтобы определить сколько заказывать товара у поставщика или насколько необходимо пополнить остатки с центрального склада, в первую очередь нужно понимать сколько в будущем будет продаваться товара. Будущая потребность в товаре определяется разными методами. Ее можно определять по плану продаж, прогнозу спроса, заказам клиента,...
Я провожу много обучения и общаюсь со специалистами по закупкам и логистике и часто слышу такую фразу: я рассчитываю заказ поставщику по интуиции. Эту фразу часто говорят специалисты с большим опытом. Это те, специалисты, которые проработали не один год в компании, они хорошо знают товар,...
Заказ поставщику необходим нам для пополнения запаса на складе необходимых товаров. Пополнение запаса может происходить от поставщика, но может также происходить и с Центрального или Регионального склада вашей компании — в этом случае необходимо рассчитывать перемещение с этих складов. Расчет пополнения в обоих случаях одинаков....
С такой темой я выступила на конференции «Технологии для магазина, как оставаться на волне изменений?», которая проходила в рамках выставки HOUSEHOLD EXPO. В своем выступлении я подробно рассказала об управления рисками при расчете заказов. Для сезонных закупок это особенно актуально в связи с тем, что сезон...
Я регулярно веду тематическую рассылку на тему управления товарными запасами. В ответ мне периодически пишут подписчики со своими вопросами и проблемами в этой сфере. Проблема моей читательницы достаточно распространенная, поэтому решила поделиться ответом со всеми. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, т.е....
Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru В основу этой статьи лег мой ответ на вопрос подписчицы моей рассылки о том, как решить проблемы с расчетом заказа из-за постоянного дефицита в прошлом. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, то есть по статистике очень трудно рассчитать будущую...
Обеспечить наличие товара на складе — основная задача специалиста по закупкам и логистике. Не всегда это получается сделать — сложность вызывает расчет будущей потребности, а также различные риски. Все логистические риски делятся на внутренние и внешние. И если внутренние риски являются предметом оптимизации, как раз...