Стратегия увеличения прибыльности вложений
необходима КАЖДОМУ собственнику торговой компании, если:
На складе лежат миллионы, но непонятно где именно заморожены деньги
Неликвиды распродаются, но появляются снова
Дефицит возникает там, где его быть не должно
Закупки, продажи и склад работают разрозненно
Руководство требует ускорить оборачиваемость, но нет понятного плана
78% владельцев бизнеса могли бы получать больше прибыли от вложенных в товары средств, если бы применяли для оценки выгодности не только маржинальность в %, но и то, за счет каких запасов получена прибыль