Рассчитайте оборачиваемость по поставщикам, определите, сколько денег “застряло” в запасах,  и поймите, какой объём можно вернуть в оборот без риска для продаж. 

Бесплатный практикум для руководителей закупок, коммерческих директоров и категорийных менеджеров

• 12, 14 и 18 мая
• Длительность 1 час
• с расчётами на ваших данных

Вы, скорее всего, сталкиваетесь с этим:

• денег в запасах много, но непонятно где именно они “застряли”
• регулярно появляются неликвиды и излишки, даже после распродаж
• закупки вроде под контролем, но запасы не снижаются
• нет чёткого понимания, какая оборачиваемость должна быть нормой
• есть страх снижать запасы, потому что можно потерять продажи

И в итоге:

• решения принимаются “на ощущениях”,
• а деньги продолжают замораживаться в товаре

Проблема не в том, что у вас “много запасов”

Проблема в том, что:

• вы не понимаете как оценть какая оборачиваемость должна быть по поставщикам
• не понимаете как рассчитать нормативную оборачиваемость
•  и не переводите это в деньги

А значит — не управляете ситуацией.

За 3 дня практикума вы:

✔ Рассчитаете фактическую оборачиваемость по поставщикам
✔ Поймёте, какая оборачиваемость должна быть именно у вас
✔ Увидите, где находятся излишки и “застрявшие” деньги
✔ Переведёте это в конкретную сумму

и впервые получите ответ на вопрос: “Сколько денег у нас реально заморожено в запасах?”

У участников это обычно: от нескольких миллионов до десятков миллионов рублей

КАК ПРОХОДИТ ПРАКТИКУМ

Это не вебинар и не теория. Вы работаете со своими цифрами.

День 1

Рассчитываем оборачиваемость по поставщикам
→ видим реальную картину

День 2

Определяем ориентир (норматив)
→ считаем, где излишки и сколько денег “лишние”

День 3

Разбираем причины
→ понимаем, почему это происходит и почему не получается исправить

⏱ Каждое занятие — 1 час
Вы получаете шаблоны для расчётов

Участие бесплатное по предварительной регистрации.

Важно понимать: этот практикум не даёт полного решения.

Он даёт:

• понимание масштаба проблемы
• конкретные цифры
• и точку, от которой можно управлять

Но: чтобы реально вернуть деньги в оборот, нужна система (изменение расчётов, поставок, ассортимента и контроля). И об этом мы поговорим дальше.

Практикум для вас, если вы:

— руководитель отдела закупок
— коммерческий директор
— категорийный менеджер

И при этом:

— отвечаете за запасы, но не всегда управляете системой полностью
— хотите снизить запасы без потери продаж
— понимаете, что текущие действия не дают системного результата

Практикум проводит:

Ольга Правук
— 25 лет в логистике и закупках
— 19 лет в управлении запасами
— 10+ лет консалтинга и обучения
— автор книги «Неликвиды и излишки»
— проекты с компаниями с оборотом от сотен млн до миллиардов рублей

Если вам важно понять:

— какая оборачиваемость должна быть у вас
— где у вас избыточные запасы
— и сколько денег можно вернуть в оборот без риска

приходите на практикум

12, 14 и 18 мая
по 1 часу
участие бесплатное

Зарегистрироваться на практикум можно оставив адрес своей электронной почты в форме:

Вы можете продолжать:

— “примерно понимать”, что запасов много
— периодически чистить неликвиды
— и снова сталкиваться с тем же через несколько месяцев

Или: за 3 дня получить конкретную цифру
и начать управлять запасами через экономику, а не ощущения