Авторский онлайн-семинар Ольги Правук
Проверка Проверка
Комплексный подход к управлению запасами по товарам и готовой продукции: от стратегии, классификации запасов до расчета пополнения запасов
КОГДА
20 октября - 20 ноября
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
9 занятий по 2-2,5 часа
ОНЛАЙН
без отрыва от работы
СЕРТИФИКАТ
подтверждающий, что вы прошли обучение
Кому необходим этот онлайн-семинар:
если у вас появились новые функции по расчету заказа поставщикам, а ранее вы эту работу не выполняли и хотите быстро научиться этому;
если вы работаете давно в сфере закупок или логистики, но хотите свой опыт и знания “разложить по полочкам”, разобраться с темой управления запасами от А до Я;
если у вас не получается достичь результатов по запасам: обеспечить наличие запасов без дефицита и неликвидов, есть проблемы с наличием или с большими запасами, и вам необходимо решить эти проблемы в короткий срок;управления запасами от А до Я;
вы хотите освоить системный подход к управлению запасами вместо “тушения пожаров”.
Благодаря этому онлайн-семинару вы не только узнаете как рассчитывать пополнение запасов без дефицита и неликвидов, но и отработаете навыки необходимых расчетов. В результате вы сможете обеспечивать наличие запасов без дефицита и неликвидов.
Каким компаниям подходит данный онлайн-семинар:
для торговых оптовых и розничных компаний
для торгово-производственных компаний
Онлайн-семинар предназначен для
менеджеров по закупкам и логистике и руководителей отделов, которые рассчитывают заказы поставщикам, но не работают по поиску и переговорам с поставщиками;
менеджеров по логистике и руководителям отделов, которые занимаются пополнением запасов на региональных складах/магазинах/филиалах.
специалистов по управлению запасами в торгово-производственным компаниях, которые отвечают за управление запасами по готовой продукции.
В результате обучения вы:
научитесь рассчитывать пополнение запасами;
освоите основные модели пополнения запасами;
освоите необходимые практические навыки для расчетов;
научитесь рассчитывать будущую потребность в товарах;
научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами:страховой запас, срок выполнения заказа;
научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами:страховой запас, срок выполнения заказа;
научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами: страховой запас, срок выполнения заказа;
получите практические навыки анализа эффективности управления запасами;
познакомитесь с современными подходами к управлению запасами.
В чем преимущество формата онлайн-семинара:
Обучение будет проходить в виде занятий по 2 - 2,5 часа, 3 раза в неделю. Таким образом вам не нужно будет на целый день отрываться от работы, ведь часто это просто невозможно.
Обучение происходит удаленно, вам не нужно ехать в другой город. Вы сэкономите на проезде и проживании.
Обучение будет проходить в виде занятий по 2-2,5 часа, 3 раза в неделю. Таким образом вам не нужно будет на целый день отрываться от работы, ведь часто это просто невозможно.
Обучение будет проходить в виде занятий по 2-2,5 часа, 3 раза в неделю. Таким образом вам не нужно будет на целый день отрываться от работы, ведь часто это просто невозможно.
Программа онлайн-семинара «Управление запасами без дефицита и неликвидов»
Влияние эффективности управления запасами на прибыль компании
Виды запасов. Двойственная сущность запасов.
Затраты, связанные с запасами.
Практическое занятие – Схема товаропотоков компании, расчет
оптимального объема заказа
Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации,
максимизации и оптимизации.
Складская программа и товары под заказ.
Политика пополнения запасами по разным группам запасов: новинки, основной
товар, заказной и т.д
Методы разделения групп А,В и С
АВС анализ многофакторный
XYZ анализ
Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z
Практическое занятие – АВС анализ классический, многофакторный, XYZ
анализ. Проведение расчетов по данным продаж компании.
Расчет точки заказа
Срок выполнения заказа: как рассчитывается. Проблемы, связанные с расчетом
сроков выполнения заказов по поставщикам. Кейсы компаний.
Страховые запасы: для чего создаются, составляющие страховых запасов.
Управление страховыми запасами.
Методы расчета страховых запасов
Практическое занятие – Расчет точки заказа, страхового запаса
Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации,
максимизации и оптимизации.
Складская программа. Товары под заказ.
Основные модели пополнения запасов
– Модель с фиксированным объемом заказа. Классическая формула
оптимального объема заказа – формула Уилсона. Практическое
применение
– Модель с фиксированным периодом между заказами
– Модель «минимум-максимум»
– Однобункерная модель (нормативный метод).
Определение уровня сервиса – расчет оптимального и «метод от рынка».
Практическое занятие – Расчет заказа поставщику с использованием модели
фиксированным периодом между заказами и с использованием модели Минимум –
Максимум.
Планирование «от рынка» и «от склада», системы вытягивания и выталкивания.
Логистика быстрого реагирования
Различные подходы к определению будущей потребности.
Формирование плана продаж
Количественные и качественные методы прогнозирования. Основные
характеристики прогноза
Наивный метод прогнозирования. Прогнозирование по средним значениям –
Метод скользящей средней, средневзвешенной средней.
Прогнозирование спроса сезонных товаров
Этапы прогнозирования.
Подготовка статистических данных к расчету прогноза – дефициты, пики продаж,
стимулирование продаж.
Анализ точности прогноза
Практическое занятие – Прогнозирование потребности с помощью метода
скользящих, расчет точности прогноза.
Уровень удовлетворения спроса.
Оборачиваемость товарных запасов.
Нормативная оборачиваемость товарных запасов.
Уровень запаса/покрытие продаж.
ROI – как основной показатель управления категориями. Расчет
рентабельность вложений в товарные запасы с учетом отсрочки платежей
поставщиков.
Практическое занятие – расчет оборачиваемости, расчет нормативной
оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI.
Расчет пополнения запасов на региональных складах и розничных магазинов.
Формирование матриц региональных складов и розничных магазинов. Матрица
источников пополнения.
Применение АВС анализа для размещения товаров в сети региональных складов,
розничных магазинов. Примеры размещения в компаниях.
Концепция DRP и система
Метод пропорционального распределения.
Кросс-докинг, pick by line
Кейсы компаний – Юлмарт, Эльдорадо, X5 Retail Group
Практическое занятие – расчет пополнения с помощью метода
тарифы
Слушатель
- Тестирование до и после
- Участие в онлайн-занятиях
- Домашние задания
- Презентация занятий
- Примеры расчетов в Excel
19 900 руб.
Участник
- Тестирование до и после
- Участие в онлайн-занятиях
- Домашние задания
- Презентация занятий
- Примеры расчетов в Excel
- Проверка домашних заданий кураторами
- Запись занятий
24 900 руб.
VIP Участник
- Тестирование до и после
- Участие в онлайн-занятиях
- Домашние задания
- Презентация занятий
- Примеры расчетов в Excel
- Проверка домашних заданий кураторами
- Запись занятий
- Обратная связь от Ольги Правук по домашним заданиям
- Сопровождение после обучения в течение месяца (2 консультации)
39 900 руб.
Оставить заявку на курс или получить бесплатную консультацию
АВТОР КУРСА
ОЛЬГА ПРАВУК
БИЗНЕС-ТРЕНЕР, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ, АВТОР КНИГИ
ПОМОГАЮ КОМПАНИЯМ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ДЕФИЦИТА И НЕЛИКВИДОВ
20
ЛЕТ ОПЫТА РАБОТЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПОСТАВОК ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ДИСТРИБЬЮТОРСКИХ КОМПАНИЙ
10
ЛЕТ РАБОТЫ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ НА ПЛАТФОРМЕ 1С 8 В РОЛИ КОНСУЛЬТАНТА И РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ
5
ЛЕТ ОПЫТА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И АВТОМАТИЗАЦИИ
4
ГОДА ОПЫТА ОБУЧЕНИЯ И ВЕДЕНИЯ СЕМИНАРОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И АВТОМАТИЗАЦИИ
КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ МНЕ ДОВЕРЯЮТ:
Получите запись видеоурока “Влияние запасов на прибыль компании”