Авторский онлайн-семинар Ольги Правук

Управление запасами без дефицита и неликвидов

Комплексный подход к управлению запасами по товарам и готовой продукции: от стратегии, классификации запасов до расчета пополнения запасов

КОГДА

20 октября - 20 ноября

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

9 занятий по 2-2,5 часа

ОНЛАЙН

без отрыва от работы

СЕРТИФИКАТ

подтверждающий, что вы прошли обучение

Кому необходим этот онлайн-семинар:

если у вас появились новые функции по расчету заказа поставщикам, а ранее вы эту работу не выполняли и хотите быстро научиться этому;

если вы работаете давно в сфере закупок или логистики, но хотите свой опыт и знания “разложить по полочкам”, разобраться с темой управления запасами от А до Я;

если у вас не получается достичь результатов по запасам: обеспечить наличие запасов без дефицита и неликвидов, есть проблемы с наличием или с большими запасами, и вам необходимо решить эти проблемы в короткий срок;управления запасами от А до Я;

вы хотите освоить системный подход к управлению запасами вместо “тушения пожаров”.

Благодаря этому онлайн-семинару вы не только узнаете как рассчитывать пополнение запасов без дефицита и неликвидов, но и отработаете навыки необходимых расчетов. В результате вы сможете обеспечивать наличие запасов без дефицита и неликвидов.

Каким компаниям подходит данный онлайн-семинар:

для торговых оптовых и розничных компаний

для торгово-производственных компаний

Онлайн-семинар предназначен для

менеджеров по закупкам и логистике и руководителей отделов, которые рассчитывают заказы поставщикам, но не работают по поиску и переговорам с поставщиками;

менеджеров по логистике и руководителям отделов, которые занимаются пополнением запасов на региональных складах/магазинах/филиалах.

специалистов по управлению запасами в торгово-производственным компаниях, которые отвечают за управление запасами по готовой продукции.

В результате обучения вы:

научитесь рассчитывать пополнение запасами;

освоите основные модели пополнения запасами;

освоите необходимые практические навыки для расчетов;

научитесь рассчитывать будущую потребность в товарах;

научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами:страховой запас, срок выполнения заказа;

научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами:страховой запас, срок выполнения заказа;

научитесь рассчитывать параметры для пополнения запасами: страховой запас, срок выполнения заказа;

получите практические навыки анализа эффективности управления запасами;

познакомитесь с современными подходами к управлению запасами.

В чем преимущество формата онлайн-семинара:

Обучение будет проходить в виде занятий по 2 - 2,5 часа, 3 раза в неделю. Таким образом вам не нужно будет на целый день отрываться от работы, ведь часто это просто невозможно.

Обучение происходит удаленно, вам не нужно ехать в другой город. Вы сэкономите на проезде и проживании.

Обучение будет проходить в виде занятий по 2-2,5 часа, 3 раза в неделю. Таким образом вам не нужно будет на целый день отрываться от работы, ведь часто это просто невозможно.

Обучение будет проходить в виде занятий по 2-2,5 часа, 3 раза в неделю. Таким образом вам не нужно будет на целый день отрываться от работы, ведь часто это просто невозможно.

Программа онлайн-семинара «Управление запасами без дефицита и неликвидов»

Влияние эффективности управления запасами на прибыль компании
Виды запасов. Двойственная сущность запасов.
Затраты, связанные с запасами.

Практическое занятие – Схема товаропотоков компании, расчет
оптимального объема заказа

Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации,
максимизации и оптимизации.
Складская программа и товары под заказ.
Политика пополнения запасами по разным группам запасов: новинки, основной
товар, заказной и т.д

Методы разделения групп А,В и С
АВС анализ многофакторный
XYZ анализ
Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z

Практическое занятие – АВС анализ классический, многофакторный, XYZ
анализ. Проведение расчетов по данным продаж компании.

Расчет точки заказа
Срок выполнения заказа: как рассчитывается. Проблемы, связанные с расчетом
сроков выполнения заказов по поставщикам. Кейсы компаний.
Страховые запасы: для чего создаются, составляющие страховых запасов.
Управление страховыми запасами.
Методы расчета страховых запасов

Практическое занятие – Расчет точки заказа, страхового запаса

Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации,
максимизации и оптимизации.
Складская программа. Товары под заказ.
Основные модели пополнения запасов
– Модель с фиксированным объемом заказа. Классическая формула
оптимального объема заказа – формула Уилсона. Практическое
применение
– Модель с фиксированным периодом между заказами
– Модель «минимум-максимум»
– Однобункерная модель (нормативный метод).
Определение уровня сервиса — расчет оптимального и «метод от рынка».

Практическое занятие – Расчет заказа поставщику с использованием модели
фиксированным периодом между заказами и с использованием модели Минимум —
Максимум.

Планирование «от рынка» и «от склада», системы вытягивания и выталкивания.
Логистика быстрого реагирования
Различные подходы к определению будущей потребности.
Формирование плана продаж

Количественные и качественные методы прогнозирования. Основные
характеристики прогноза

Наивный метод прогнозирования. Прогнозирование по средним значениям —
Метод скользящей средней, средневзвешенной средней.
Прогнозирование спроса сезонных товаров

Этапы прогнозирования.
Подготовка статистических данных к расчету прогноза — дефициты, пики продаж,
стимулирование продаж.
Анализ точности прогноза

Практическое занятие – Прогнозирование потребности с помощью метода
скользящих, расчет точности прогноза.

Уровень удовлетворения спроса.
Оборачиваемость товарных запасов.
Нормативная оборачиваемость товарных запасов.
Уровень запаса/покрытие продаж.
ROI – как основной показатель управления категориями. Расчет
рентабельность вложений в товарные запасы с учетом отсрочки платежей
поставщиков.

Практическое занятие — расчет оборачиваемости, расчет нормативной
оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI.

Расчет пополнения запасов на региональных складах и розничных магазинов.
Формирование матриц региональных складов и розничных магазинов. Матрица
источников пополнения.
Применение АВС анализа для размещения товаров в сети региональных складов,
розничных магазинов. Примеры размещения в компаниях.
Концепция DRP и система
Метод пропорционального распределения.
Кросс-докинг, pick by line

Кейсы компаний – Юлмарт, Эльдорадо, X5 Retail Group
Практическое занятие — расчет пополнения с помощью метода

тарифы

Слушатель

19 900 руб.

Участник

24 900 руб.

VIP Участник

39 900 руб.

Оставить заявку на курс или получить бесплатную консультацию

АВТОР КУРСА

ОЛЬГА ПРАВУК

БИЗНЕС-ТРЕНЕР, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ, АВТОР КНИГИ

ПОМОГАЮ КОМПАНИЯМ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ДЕФИЦИТА И НЕЛИКВИДОВ

20

ЛЕТ ОПЫТА РАБОТЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПОСТАВОК ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ДИСТРИБЬЮТОРСКИХ КОМПАНИЙ

10

ЛЕТ РАБОТЫ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ НА ПЛАТФОРМЕ 1С 8 В РОЛИ КОНСУЛЬТАНТА И РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ

5

ЛЕТ ОПЫТА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И АВТОМАТИЗАЦИИ

4

ГОДА ОПЫТА ОБУЧЕНИЯ И ВЕДЕНИЯ СЕМИНАРОВ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И АВТОМАТИЗАЦИИ

КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ МНЕ ДОВЕРЯЮТ:

Получите запись видеоурока “Влияние запасов на прибыль компании”

Если у вас есть вопросы или вы не знаете, что лучше выбрать, оставьте свой номер, мы позвоним и всё расскажем

© 2021 ОЛЬГА ПРАВУК БИЗНЕС-ТРЕНЕР, КОНСУЛЬТАНТ Помогаю компаниям избавиться от дефицита и неликвидов

КОНТАКТЫ: + 7 916 251 37 39 opravuk@uppravuk.net