2-х месячный Онлайн-практикум Ольги Правук для торговых компаний  

 

Заставьте деньги вашей компании работать больше!

 

Технология ускорения оборачиваемости и высвобождения замороженных денег

 

В результате прохождения практикума вы освоите алгоритм ускорения оборачиваемости и сможете в кратчайшие сроки ускорить оборачиваемость в вашей компании и высвободить минимум 10% денежных средств, замороженных в товарах.

 

“Добрый день! У нас сеть магазинов (аптек, оптовый склад и т.д.) и мы озадачились проблемой оборачиваемости”.

“Ольга, добрый день! Проблема в нашей торговой компании – затоваренность склада”.

 

Так начинается большинство писем, которые сейчас приходят ко мне. Действительно, по моим наблюдениям большинство компаний находятся на том этапе, когда наличие товаров под продажи обеспечивать научились, но оказалось, что это происходит за счет больших остатков. И рано или поздно в этом случае компания начинает испытывать проблему с оборотными средствами. В этот момент возникает вопрос: А что у нас с оборачиваемостью? Большинство компаний сейчас работает над ускорением оборачиваемости в большим или меньшим успехом.

 

Что дает ускорение оборачиваемости?

Высвобождение замороженных денег.
Чем медленнее оборачиваемость, чем больше дней товары находятся на складе, тем больше денег заморожено в них. Это деньги, которые нужны для закупки новых товаров, для открытия новых магазинов, для запуска новых направлений в компании.

Снижение затрат. Высвобождение замороженных денег позволяет компании уменьшить выплаты по процентам банковского кредита, если компания использует привлеченные деньги. Кроме этого, чем дольше хранятся товары на складе, тем больше возникает затрат на их содержание. Сокращаем количество дней хранения на складе — снижаем эти затраты.

Получение дополнительной прибыли. Высвобожденные денежные средства мы можем использовать для закупки востребованных товаров, открыть новое направление или магазин и получить дополнительную прибыль.

 

Онлайн-практикум Ольги Правук это:

Поддержка эксперта

У вас будет возможность получить ответы на все свои вопросы и проработать конкретно вашу ситуацию.

Экономия времени

Работа над ускорением оборачиваемости с экспертом значительно сократит время на лишние эксперименты, неизбежные при самостоятельной работе.

План работы

Вы подготовите план мероприятий по ускорению оборачиваемости для своей компании и сможете работать по нему и дальше.

Работа на результат

Вы проработаете все аспекты алгоритма ускорения оборачиваемости, и получите результат при поддержке Ольги Правук.

Экономия денег

Участие в онлайн-практикуме выгоднее, чем индивидуальная работа с экспертом. Вы получаете практически тот же результат за меньшие деньги.

Кому будет полезен этот онлайн-практикум:

  • руководителям и менеджерам отдела логистики и закупок, перед которыми стоит задача ускорить оборачиваемость;
  • категорийным менеджерам, перед которыми стоит задача увеличения прибыльности по своим категориям с оптимальными запасами.

 

Как будем работать?

70% практики и 30% теории

Формат работы:

  • 9 занятий в формате вебинаров по 2-2,5 часа;
  • 6 групповых работ по 2 – 2,5 часа;  
  • 2 индивидуальные консультации.

Занятия будут проходить 2 раза в неделю (понедельник и четверг),

время проведения — по согласования с участникам.

К каждому занятию — презентации и дополнительные материалы

 

На вебинарах я буду рассказывать вам об алгоритме ускорения оборачиваемости, об инструментах, и различных действиях. После каждого вебинара у вас будет практическое задание по своим товарам, которое я буду лично проверять.

Групповые работымы будем прорабатывать ваши здания и проводить мозговые штурмы для помощи друг другу в разработке мероприятий. Групповые занятия — помогут проработать конкретные задачи участника в группе и получить рекомендации от эксперта и от участников практикума

Индивидуальные консультациикаждый участник кроме разбора домашних заданий получит мои индивидуальные консультации. Ни них я проведу аудит расчета заказов в вашей компании и разработаем улучшенную модель для вашей компании.

 

Блок 1 Алгоритм работы по ускорению оборачиваемости

  • Что такое оборачиваемость и как ее рассчитывать.
  • Нормативная оборачиваемость: как рассчитать и что на нее влияет.
  • Как оборачиваемость запасов влияет на доходность компании.
  • Алгоритм ускорения оборачиваемости.
  • Как выявить резервы ускорения оборачиваемости.

 

Результат работы:

  • Рассчитаете фактическую и нормативную оборачиваемость в вашей компании в целом и по поставщикам;
  • Определите резервы ускорения оборачиваемости в вашей компании при существующих условий работы;
  • Вы получите дорожную карту по ускорению оборачиваемости, в которой сможете проанализировать есть ли резервы ускорения по поставщикам и товарам.

 

Блок 2 Избавляемся от излишков и высвобождаем замороженные деньги

  • Узнаете самые оптимальные мероприятия для избавления от излишков.
  • Научитесь разрабатывать план мероприятий для избавления от излишних запасов.
  • Разберетесь с вопросом почему важно выявлять причины возникновения излишков.
  • Узнаете самые распространенные причины возникновения излишков.
  • Познакомитесь с анализом “5 Почему”.
  • Научитесь разрабатывать мероприятия по недопущению излишков.

 

Результат работы:

  • Вы разработаете конкретный план по избавлению от излишних запасов;
  • Проведете анализ причин возникновения излишних запасов вашей компании;
  • Проведем Анализ “5 Почему” по вашим излишним запасам;
  • Разработаете план мероприятий по недопущению излишних запасов.

 

Блок 3 Качество планирования продаж и поставок

  • Проверите по чек-листу расчет заказа в своей компании и определите что необходимо улучшить в нем.
  • Освоите основные модели расчета будущей потребности.
  • Научитесь рассчитывать точность прогнозирования.
  • Определите ошибку прогнозирования в текущей модели расчета.
  • Определите, что необходимо улучшить для качества прогнозирования вашей компании.
  • Освоите управление рисками в обеспечении товарами.
  • Узнаете самые распространенные риски и возможные сценарии.

 

Результат работы:

  • разработаете модель расчета будущей потребности и заказа поставщикам для своей компании;
  • выявите риски в обеспечении товарами в своей компании и разработаете сценарии к ним (1-2 сценария).

Блок 4 Работа с поставщиками: оптимизируем запасы в компании

  • Проанализируем влияние параметров поставки – срока выполнения заказа и периодичности размещения заказа.
  • Рассмотрим сложности и возможные решения для перехода на более частые поставки.
  • Проработаем возможные варианты снижения уровня запасов за счет партнерских договоренностей с поставщиками.
  • Разберем стратегию быстрый и дешевый поставщик.
  • Проработаем этапы подготовки к переговорам с поставщиками.

 

Результат работы:

  • проработаете изменение параметров работы с поставщиками для ускорения оборачиваемости;
  • начнете работать с основными поставщиками на новых условиях для ускорения оборачиваемости.

 

*Не нашли тему, которая вас интересует?

Опишите свою ситуацию и получите ответ, сможете ли вы проработать её на онлайн-практикуме

 

Готова ответить на все ваши вопросы: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 (916) 251 37 39

 

Вместе мы составим индивидуальный план ускорения оборачиваемости в вашей компании и решим ваши задачи в области снижения уровня запасов

Бонусы участникам:

аудит расчета заказа через 3 месяца

моя книга “Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить” с автографом

 

Пакеты:

Слушатель – участие в 15 занятиях без проверки ДЗ и индивидуальных консультаций19 000 рублей

Активный участник – участие в 15 занятиях + индивид консультации + проверка ДЗ 29000 рублей

VIP участие – Активный участник плюс сопровождение в течение месяца после курса 49 000 руб.

 

Возможна оплата 2-мя частями

Заявку на участие можно прислать по адресу: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 (916) 251 37 39

Ваш результат работы на онлайн-практикуме:

  • получите алгоритм работы по ускорению оборачиваемости;
  • уже во время практикума проведете мероприятия в компании и получите результат;
  • улучшите модель расчета заказа поставщикам и будущей потребности;
  • получите “дорожную карту” по ускорению оборачиваемости в своей компании.

 

Что говорят участники курсов Ольги Правук:

Результат первого месяца после обучения — увеличение оборачиваемости на 15%, повышение GMROI на 16%, снижение общего уровня товарного запаса по компании на 8% при приросте продаж 7,5%.

«Самый большой потенциал — в изменении мышления людей! Полностью с этим согласна и очень благодарна Вам в том, что Вы нам помогли это сделать, после обучения у моей команды есть четкое понимание что нужно менять и как это сделать. И самое главное — есть желание изменить существующее, это для нас теперь прямо дело чести!

Обучение было безумно полезным. Я для себя всегда получаемую информацию оцениваю с точки зрения практического применения: если я с помощью полученных знаний могу оптимизировать текущую ситуацию — то это было правильно и полезно. Так вот, обучение Ольги в части управления товарными запасами — именно тот случай: доступно, качественно, полезно, понятно, и есть четкое понимание, что нужно сделать и как».

Галина Власова, руководитель отдела продвижения и закупок

ООО «ТК Еврокреп» http://www.zakrepi.ru

 

Гарантия: Я гарантирую качество обучения на данном курсе. Когда речь идет об инвестициях — и не только финансовых, но и временных — Вы должны чувствовать себя спокойно и уверенно. И именно поэтому я гарантирую 100% возврат Ваших средств, если после прохождения 3-х занятий Вы не будете удовлетворены данной программой. Позже возврат денег не производится.

 

Заявку на участие можно прислать по адресу: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 (916) 251 37 39