Прогнозировать спрос или нет – вот в чем вопрос. Часть 2. Прогнозирование спроса. Ольга Правук

09 Апр Прогнозировать спрос или нет – вот в чем вопрос. Часть 2.

Posted at 11:33h in Видео by

Уменьшение роли прогнозирования на управление запасами.
Компании — мировые лидеры компании давно работают над тем, чтобы уйти от зависимости от прогнозирования спроса. И многие компании достигли определенного успеха.

С ЭТОЙ СТАТЬЁЙ ЧИТАЮТ:

Прогнозировать спрос или нет – вот в чем вопроc. Часть 1 Возможно, именно  так  поставил бы вопрос английский классик, если бы он сейчас занимался управлением запасами. И действительно, на мой взгляд, этот вопрос является краеугольным вопросом в современном планировании. Почему же именно этот вопрос? ...
Анализ системы управления запасами Основная цель управления запасами - обеспечение бесперебойного потребления товарами и материалами при минимальных затратах. И  Стратегии управления запасами строятся под стратегии обслуживания покупателей. Поэтому и анализ системы управления запасами...
Риски при расчете заказа поставщикам Я уже писала о том, что для того, чтобы пополнять запасы без дефицита и неликвидов, необходимы не только расчеты, но и управление рисками. Управление рисками означает понимание их и формирование сценариев действий для уменьшения их влияния на необход...
Большие запасы в компании: это хорошо или плохо? Вы можете сказать - запасы -это хорошо или плохо? когда в компании есть большие запасы - это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов . С одной стороны - ко...

Tags:
, ,
Print page