Прогнозировать спрос или нет – вот в чем вопрос. Часть 2. Прогнозирование спроса. Ольга Правук

09 Апр Прогнозировать спрос или нет – вот в чем вопрос. Часть 2.

Posted at 11:33h in Видео by

Уменьшение роли прогнозирования на управление запасами.
Компании — мировые лидеры компании давно работают над тем, чтобы уйти от зависимости от прогнозирования спроса. И многие компании достигли определенного успеха.

С ЭТОЙ СТАТЬЁЙ ЧИТАЮТ:

Оборачиваемость товарных запасов: Пути повышения оборачиваемости Данное видео - отрывок из вебинара "Как увеличить оборачиваемость товарных запасов", который я проводила 30 июня 2016 года.  На этом вебинаре я поделилась инструментами, которые наработаны мной за последние несколько месяцев. Эти инструменты относ...
Как увеличить оборачиваемость? Заказывайте товар чаще! Если бы меня спросили, какое одно мероприятие можно провести, чтобы повысить оборачиваемость, я бы сказала – заказывайте товары чаще! Именно периодичность размещения заказа поставщикам значительно влияет на то, какой уровень запасов в компании и ско...
Большие запасы в компании: это хорошо или плохо? Вы можете сказать - запасы -это хорошо или плохо? когда в компании есть большие запасы - это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов . С одной стороны - ко...
Автоматизация управления запасами Вебинар Автоматизация управления запасами - дорабатываем свое или покупаем. Презентацию Модуля для 1С 8 Расчет заказа поставщику можно посмотреть по  ссылке >>>>  ...

Tags:
, ,
Print page