дефицит товара Tag

  • All
  • Видео
  • Статьи

Я уже писала о том, что для того, чтобы пополнять запасы без дефицита и неликвидов, необходимы не только расчеты, но и управление рисками. Управление рисками означает понимание их и формирование сценариев действий для уменьшения их влияния на необходимый результат. Риски при пополнении запаса бывают внешними и...

Уменьшение роли прогнозирования на управление запасами. Компании - мировые лидеры компании давно работают над тем, чтобы уйти от зависимости от прогнозирования спроса. И многие компании достигли определенного успеха. ...

Уже никого не надо убеждать в том, наиболее успешными оказываются те компании, которые завоевывают и удерживают наибольшее количество клиентов. Количество клиентов рынке является конечной величиной. И поэтому главная цель любой стратегии обслуживания должна заключаться в повышении количества удержанных покупателей. Два фактора в большей степени, чем любые другие...

Коллеги, предлагаю вашему вниманию отрывок из доклада Показатели управления запасами для повышения эффективности. С этим докладом я выступала на онлайн-конференции "Современные инструменты эффективного управления запасами". Организатор конференции -  Портал Управление запасами&Планирование  http://uprzapasami.ru/ ...

Добрый день, коллеги! Я решила сделала для вас подборку статей, которые вызвали наибольший интерес в 2017 году у читателей моего сайта. Именно они получили наибольшее внимание и посещаемость на сайте. Если вы недавно начали отслеживать публикации моих материалов или может быть пропустили какую-нибудь статью, вам будет полезна...

Я регулярно веду тематическую рассылку на тему управления товарными запасами. В ответ мне периодически пишут подписчики со своими вопросами и проблемами в этой сфере. Проблема моей читательницы достаточно распространенная, поэтому решила поделиться ответом со всеми. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, т.е....

Публикация на портале http://www.e-xecutive.ru В основу этой статьи лег мой ответ на вопрос подписчицы моей рассылки о том, как решить проблемы с расчетом заказа из-за постоянного дефицита в прошлом. «Недавно устроилась на работу в компанию, где постоянный дефицит товара, то есть по статистике очень трудно рассчитать будущую...

Обеспечить наличие товара на складе — основная задача специалиста по закупкам и логистике. Не всегда это получается сделать — сложность вызывает расчет будущей потребности, а также различные риски. Все логистические риски делятся на внутренние и внешние. И если внутренние риски являются предметом оптимизации, как раз...