Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов

Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы.

Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли.

 

В оптовых и оптово-розничных компаниях в товарные запасы вложена основная часть оборотных средств. И от эффективности их использования зависит эффективность компании в целом.

 

Для тех, кто хочет решить вопросы обеспечения наличия товара без огромных запасов и затрат, снизить уровень дефицита и неликвида в компании, создан онлайн-курс Ольги Правук

УЧАСТИЕ В КУРСЕ ПОМОЖЕТ ВАМ РАЗОБРАТЬСЯ:

  • Как рассчитать заказ, чтобы не было дефицита и неликвидов?
  • Как обеспечить наличие товаров без излишних запасов?
  • Как определить будущую потребность?
  • Какие показатели эффективности работы использовать?

 

Ответы на эти и другие вопросы, актуальные для торговых компаний с большим ассортиментом, а также методики расчетов, инструменты анализа — в программе Ольги Правук, эксперта с 18-летним опытом.

 

ВО ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

  • Познакомитесь с причинами проблем в работе с товарными запасами.
  • Узнаете, как планировать продажи и поставки товаров.
  • Научитесь анализировать эффективность управления запасами.
  • Получите информацию о действующих методиках и опыт ведущих компаний страны.
  • Ознакомитесь с успешными примерами реализации этих методов.
  • Обсудите в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы в торговых компаниях с запасами.
  • Получите ответы на свои вопросы.

 

В рамках онлайн-курса участники  получат навыки проведения необходимых расчетов и научатся рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов.

КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДЛЯ:

  • руководителей и менеджеров отдела закупок;
  • руководителей и менеджеров отдела логистики;
  • специалистов по управлению запасами;
  • финансовых менеджеров.

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА:

Сущность запасов

1 занятие

• Типичные ошибки при расчете заказа поставщикам • Экономическая сущность запасов • Классификация запасов • Затраты, связанные с запасами • Классическая формула оптимального объема заказа — формула Уилсона • Домашнее задание: Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа

АВС анализ

2 занятие

• Классический АВС анализ — суть метода, механика проведения • Методы разделения групп А,В,С • Двухфакторный АВС анализ • Ошибки при проведении АВС анализа • Применение в закупках и управлении запасами • Зависимость величины страхового запаса от категории АВС • XYZ анализ • Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z • Домашнее задание • Двухфакторный АВС анализ.XYZ анализ

Как рассчитать будущую потребность в товаре

3 занятие

• Расчет потребности с помощью средних — средневзвешенная, среднескользящая • Расчет потребности с помощью метода экспоненциального сглаживания • Расчет будущей потребности для товаров с сезонным спросом. Коэффициенты сезонности • Домашнее задание • Расчет потребности с помощью средневзвешенных, расчет коэффициентов сезонности и будущей потребности для сезонных товаров

Расчет параметров управления запасов

4 занятие

• Расчет точки заказа • Как определить длительность цикла поставки • Влияние выполнения заказа на величину запаса • Причины создания страхового запаса • Методы расчета страхового запаса • Домашнее задание: Расчет страховых запасов • Расчет точки заказа по товарам

Расчет заказа поставщикам

5 занятие

• Как рассчитывать заказ поставщикам • Модели пополнения товарного запаса — с фиксированным объемом, с фиксированным периодом между заказами, минимум-максимум • Домашнее задание: Расчет заказа поставщикам при различных системах пополнения запаса — система с фиксированным периодом между заказами, система минимум-максимум

Показатели эффективности управления запасами

6 занятие

• Какие показатели управления запасами используются на практике • Как рассчитывается степень удовлетворения спроса клиентов • Формулы расчета оборачиваемости товарных запасов • Нормативная оборачиваемость • Уровень запаса/покрытие продаж • Показатели доходности по товарам • Домашнее задание: Расчет степени удовлетворения спроса, оборачиваемости, уровень запаса

Групповая работа — Разбор кейсов участников курса

7 занятие

Занятие проходит в формате групповой работы, в результате которой участники получат решения и инструменты для решения своих проблемных ситуаций в работе с поставщиками

ПРЕИМУЩЕСТВА ОНЛАЙН-КУРСА:

 

  • удобный формат: отдельные занятия по 1,5-2 часа с домашними заданиями, позволяет освоить теоретический материал и закрепить его практическими заданиями с отработкой навыков расчетов;

 

  • нет затрат на поездку в другой город, гостиницу и проживание;

 

  • не требует большого отрыва от работы, нет этих постоянных звонков и смс во время обучения на семинаре;

 

  • теперь форс-мажор на работе не помеха для обучения. Даже если вы пропустили занятие, вам будет предоставлена запись, которую вы посмотрите в удобное для вас время;

 

  • получить знания у известного эксперта-практика.

Стоимость курса:

 

10 900 рублей.

 

Доступно прохождение курса в записи.

 

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В КУРСЕ:

    Вы можете получить бесплатную консультацию об онлайн-курсе «Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов» по телефону у Ольги Правук и задать интересующие вопросы:

     

     

    • подходит ли курс вашей компании;
    • будет ли обучение полезным для сотрудников;
    • на сколько новые знания необходимы на данном этапе развития компании.

    Что говорят участники курсов Ольги Правук:

    Петрова Светлана, Одевайка, г. Москва, www.odevaika.ru 

    Я работаю менеджером по закупкам в интернет-магазине детской одежды. Система заказов, по которой работает наша компания, достаточна эффективна для нас, но из-за того, что она не автоматизирована, процесс заказа отнимает много времени. И, конечно же, было множество вопросов, касающихся дефицита и неликвидов.

    Участие в курсе помогло осознать, что управление запасами — это большая и сложная наука. На запасы влияют множество различных факторов, которые, тем не менее, можно выделить, структурировать и объяснить с помощью математических моделей. Это оказалось очень интересно и познавательно.

    Без преувеличения, передо мной открылся новый мир, который живет по своим законам. И если суметь постичь эти законы, понять связи и способы взаимодействия всех факторов — этим миром можно управлять. И он не статичен и не конечно-ограничен, в этом мире поистине есть место творчеству, есть место новым идеям и нестандартным решениям. Это очень вдохновляет. Для меня большим подспорьем стали книги и статьи, которые Вы посоветовали, они прекрасно дополнили курс.

    Теперь, после окончания обучения, предстоит большая работа по анализу, нахождению и исправлению ошибок, оптимизации и автоматизации деятельности, связанной с управлением запасами и складским учетом. И конечно же, учеба, уже самостоятельная, продолжается. Большое спасибо за разрешение обращаться, если возникнут трудности и вопросы.)

    Хочу выразить Вам свою благодарность за интересный, изложенный доступным языком курс. Это та информация, которую, несомненно, должен знать каждый, кто работает в системе закупок и управления складом.
    Спасибо Вам)

    Голубева Инга, ООО “Альянс” г. Екатеринбург, https://nir-vanna.ru/ 

    На курс «Как рассчитать заказ поставщику» я пришла с пониманием закупок, целей и механизмов. На вашем курсе для меня важно было решить некоторые проблемы управления закупками, методы, риски. Из курса я узнала, что закупки это еще и строго выверенная статистическая задача закупщика.

    Вы вывели для меня процесс закупок на новый уровень, где-то между наукой и искусством. Планирую сделать для себя некоторую настольную книжицу с формулами, чтобы использовать при случае, ну и чтобы не забыть со временем)).

    Больше всего мне понравился наш совместный семинар, где мы обсуждали общие проблемы. Это было интересно и познавательно. Также спасибо Вам за ссылки на интересные статьи, чужой опыт для меня оказался полезным. Планирую и впредь читать и учиться у других.

    Также желаю Вам успеха в дальнейшей работе, процветания, отличных книг и высоких продаж!!!! Буду следить за вашими работами.

    Головин Андрей, Профитторг, г. Йошкар-Ола 

    Расчет заказа поставщику был мне знаком, но пройдя курс «Как рассчитать заказ поставщику» я открыл для себя некоторые новые факты, которые в дальнейшем помогут мне более точно делать заявки. В первую очередь проведу анализ рентабельности ассортимента учту при этом сезонность товаров.Так же сделаю табличку с точками заказа для каждого поставщика, что облегчит и высвободит кучу времени для более нужной работы. Большое спасибо Вам за проведенное обучение, жду выхода Вашей книги, ну и увидимся на следующем курсе.