Курс «Управление запасами-просто о сложном»

Дистанционный курс «Управление запасами-просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов» для менеджеров и руководителей отдела закупок, логистики, управления запасами.

Вам необходим этот онлайн-тренинг, если:

  • Вы постоянно сталкиваетесь с вопросами «Когда заказывать товар?», «Сколько заказать товара, чтобы не было дефицитов и неликвидов?».
  • Вам надоело на совещаниях отвечать на бесконечные вопросы почему не выполняются заказы покупателей.
  • Вы не знаете как совместить обучение и работу.
  • Вы беспокоитесь о том,что не сможете найти достойную работу без специальных знаний по управлению запасами.

Дистанционный курс «Управление запасами-просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов» даст ответы на Ваши вопросы и поможет справиться с проблемами, с которыми Вы ежедневно сталкиваетесь в своей работе.

Дистанционный курс Управление запасами-просто о сложном

Дистанционный курс состоит из 10 занятий. Длительность одного занятия- 2 часа.
К каждому занятию есть домашнее занятие. 

Программа онлайн-тренинга

1 вебинар на тему: «ЧЕМ БУДЕМ УПРАВЛЯТЬ».          
             
Вы узнаете какие существуют виды запасов.          
Вы узнаете какие затраты связаны с запасами.  
Вы поймете в чем двойственность запасов.  
Вы узнаете места расположения запасов.          
Сделаете схему товаропотоков своей компании.          
Определите какие запасы есть в Вашей компании.          

2 вебинар на тему: «Сколько нужно заказывать для пополнения запасов».

         
Узнаете как рассчитать объем заказа с помощью классической формулы Уилсона.          
Научитесь определять оптимальные затраты.          
Узнаете что такое анализ чувствительности оптимального объема заказа.          
Узнаете преимущества и недостатки метода оптимального объема заказа.          

3 вебинар на тему: «Категоризация запасов. АВС анализ».

         
Освоите АВС анализ.          
Узнаете о современных подходах к АВС анализу.  
Получите рекомендации по работе с группами АВС.  
Узнаете о «подводных камнях» АВС анализа.  
Проведете АВС анализ товаров Вашей компании.  

4 вебинар на тему: «Категоризация запасов. XYZ анализ».

         
Освоите XYZ анализ.          
Научитесь составлять матрицу ABC/XYZ.          
Узнаете как можно использовать мартицу при принятии решения по управлению запасами.          
Проведете XYZ анализ товаров Вашей компании.          

5 вебинар на тему: «Сколько держать в запасе».

         
Научитесь рассчитывать «точку заказа» .          
Узнаете структуру времени выполнения заказов («плечо поставки»).          
Научитесь рассчитывать страховые запасы .          
Узнаете как лучше рассчитывать средние продажи.          
Рассчитаете страховые запасы для своих товаров.          

6 вебинар на тему: «Как пополнять запасы».

         
Узнаете какие существуют системы пополнения запасов.          
Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы с фиксированным объемом заказа.          
Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы с фиксированным периодом между заказами.          
Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы «минимум-максимум».          
Научитесь рассчитывать параметры пополнения запасов  системы с установленной периодичностью до постоянного уровня.          
Определите какая система пополнения запасов подходит для товаров Вашей компании.          
Рассчитаете параметры пополнения запасов для своих товаров.          

7 вебинар на тему: «ОПРЕДЕЛЯЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ».

         
Узнаете какие существуют показатели эффективности управления запасами.          
Узнаете зачем нужно рассчитывать показатели эффективности управления запасами.          
Научитесь рассчитывать уровень обслуживания клиентов.          
Научитесь рассчитывать оборачиваемость.          
научитесь рассчитывать нормативную оборачиваемость.          
Рассчитаете нормативную и фактическую оборачиваемость для своего товара.          
Узнаете,что такое индекс доходности.          

8 вебинар на тему: «НЕЛИКВИДЫ-ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ЧТО С НИМИ ДЕЛАТЬ».

         
Научитесь определять неликвиды.          
Узнаете как управлять неликвидами.          
Определите неликвиды для своих запасов.          
Разработаете мероприятия по устранению неликвидов для своих товаров.          

9 вебинар на тему: «БОЛЬШАЯ НОМЕНКЛАТУРА-КАК УПРАВЛЯТЬ».

         
Модель инструмента контроля уровня запасов В EXEL для дистрибьюторской компании.          
Модель инструмента контроля уровня запасов В EXEL для производственной компании.          
Пример реализации инструмента контроля уровня запасов в 1С.          
             
10 вебинар на тему: «АВТОМАТИЗАЦИЯ «РУЛИТ».
         
Обзор автоматизированных решений для управления запасами на рынке России.

В результате прохождения дистанционного курса:

  • У Вас будет навык проведения анализов и расчетов.
  • Вам больше не придется искать в разных учебниках ответы на свои вопросы.
  • Вы получите Сертификат о прохождении курса.
  • И самое главное, Вы получите готовый план по управлению запасами без дефицитов и неликвидов.
При необходимости оформления счета на юридическое лицо прошу написать по адресу opravuk@uppravuk.net
Дистанционный курс Управление запасами-просто о сложном

 

Отзывы слушателей курса

Соколова Анастасия ( г.Ростов-на-Дону) Менеджер по закупкам

С начала своей трудовой деятельности в сфере снабжения я искала возможность поучиться у профессионала в области управления запасами.

Увидеть, как в жизни «работают формулы». Я уверена, что сделала правильный выбор.
Все знания и методики Ольга помогла разложить по полочкам.
Стало ясно, что прямо сейчас можно применять в управлении запасами на моем предприятии, чтобы получить максимальный результат.
Дополнительный бонус: можно обучаться сидя дома, в уютной обстановке с чашечкой любимого чая.

Предупреждаю заранее, у меня сложности с сочинениями, но я Вам очень благодарна, за интересные занятия, дружественную атмосферу.
Мне Ваш курс помог разложить все по полочкам).

Заболотная Наталья ( г.Москва) Менеджер по закупкам

Я решила пройти обучение, потому что в определенный момент поняла, что не могу больше работать вслепую, основываясь лишь на анализе стоков/продаж, — нужна была теоретическая база и конкретные практические примеры применения. Также хотелось понять, как процесс управления запасами можно максимально автоматизировать. Нужна была дополнительная информация по управлению ассортиментом – анализом его качества и особенностями управлением различных групп товаров. Были вопросы — как лучше планировать, как лучше оценивать точность прогноза, как сократить расходы на хранение…
На курсе я получила ответы на свои вопросы. После прохождения курса – сформировалось четкое представление процесса управления запасами на всех его этапах – от формирования ассортимента и управления поставками до автоматизации процесса и анализа правильности прогноза. В программе много альтернативных методик – т.е. если не подходит один вариант управления, например, в силу особенностей отрасли, то есть другие, наиболее подходящие ситуации.
Я рекомендую курс всем, кто стремится к улучшению качества работы, к четкому пониманию процесса управления запасами. Также одним из основных преимуществ курса «Эффективное управление запасами» является возможность учиться дистанционно. Поэтому он подойдет тем, кто работает и не имеет возможности посещать дневные семинары.
И не просто получать теоретический материал и практические задания, а иметь возможность онлайн задавать вопросы, возникшие при изучении материала либо при выполнении практических заданий, напрямую специалисту. Именно такой формат обучения я искала и нашла только единственный вариант.

_______________________________________________________________

Васильев Александр (г.Москва)Руководитель отдела закупок

До прохождения данного курса, передо мной стояли следующие проблемы, требующие решений при моём непосредственном участии:

  • Повышение эффективности управления запасами,
  • определение нормы запасов,
  • обеспечение высокого уровня наличия товаров в торговых точках с учётом оптимизации логистических затрат, и, как результат, достижение максимальной эффективности использования оборотных компании.

После прохождения полного курса обучения и получения всех необходимых консультаций мне удалось провести аудит системы управления запасами и решить задачу определения оптимальной их системы, удовлетворяющей потребности Компании, а также установить нормы запасов для каждого торгового подразделения с учётом тренда и сезонности. Вместе с этим, с использованием полученных знаний я смог классифицировать и определить качественный состав ассортимента, тем самым увеличить оборачиваемость.

Считаю, что курс «Эффективное управление запасами» будет особенно полезен специалистам таких областей, как:
— направления логистики и закупок;
— планово-экономического направления;
— управления цепью поставок;
— по ассортименту;
— по распределению товара или товародвижению;
— другим специалистам, деятельность которых связана с управлением величиной запасов и их распределением.

 Дистанционный курс Управление запасами-просто о сложном